ภาพรวมของนโยบายและแนวปฏิบัติการกำกับดูแลกิจการ

บริษัท​ฯ ให้​ความ​สำคัญ​ต่อ​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี และ​เชื่อ​มั่น​ว่าการ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​มี​ประสิทธิภาพ​เป็น​รากฐาน​สำคัญ​ใน​การ​สนับสนุน​ให้การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ของ​กลุ่ม​บริษัท​เติบโต​อย่างมั่นคง โปร่งใส และ​ยั่งยืน​ใน​ระยะ​ยาว บริษัท​ฯ จึง​ยึดถือ “หลักการ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี สำหรับ​บริษัท​จดทะเบียน ปี 2560 (Corporate Governance Code: CG Code)” ซึ่ง​จัด​ทำ โดยสำนัก​งาน​คณะ​กรรมการ​กำกับ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) เป็น​แนวทาง​หลัก​ใน​การ​กำหนด​นโยบาย แนว​ปฏิบัติ และ​การ​ดำเนิน​งานของ​บริษัท​ฯ

บริษัท​ฯ ได้​จัด​ทำ​นโยบาย​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี​และ​จริยธรรม​ทาง​ธุรกิจ​เป็น​ลายลักษณ์​อักษร และ​ได้​รับ​การ​อนุมัติ​จาก​คณะ​กรรมการ​บริษัท โดย​นโยบาย​ดัง​กล่าว​ได้​รับ​การ​จัด​ทำให้​สอดคล้อง​กับ​หลักเกณฑ์​การ​ประเมิน​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี​ทั้ง​ใน​ระดับ​ประเทศ​และ​ระดับ​สากล ข้อ​แนะนำ​ของ​สมาคม​ส่งเสริม​สถาบัน​กรรมการ​บริษัท​ไทย (IOD) ตลอด​จน​บริบท​และ​ลักษณะ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ของ​บริษัท​ฯ ทั้งนี้ เพื่อ​สนับสนุน​การ​บรรลุ​เป้าหมาย​ด้าน​ความ​ยั่งยืน การ​สร้าง​มูลค่า​เพิ่ม​สูง​สุด​แก่​ผู้​ถือ​หุ้น และ​การ​คำนึง​ถึง​ประโยชน์​ของ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​ภาค​ส่วน​อย่าง​สมดุล

นโยบาย​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี​และ​จริยธรรม​ทาง​ธุรกิจ​มี​ผล​บังคับ​ใช้​กับ​บริษัท​ฯ และ​บริษัท​ย่อย​ทุกแห่ง โดย​บริษัท​ฯ คาด​หวัง​ให้​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ​ยึดถือ​และ​ปฏิบัติ​ตาม​อย่าง​เคร่งครัด นอกจาก​นี้ บริษัท​ฯ ยัง​ส่งเสริม​และ​สนับสนุน​ให้​คู่​ค้า​และ​คู่​ธุรกิจ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย กฎ​ระเบียบ และ​หลัก​จริยธรรม​ทาง​ธุรกิจ​ที่​เกี่ยวข้อง ตลอด​จน​ยึด​มั่น​ใน​หลักการ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี เพื่อ​ร่วม​กัน​เสริม​สร้าง​ความ​โปร่งใส ความ​รับผิดชอบ และ​ความ​ยั่งยืน​ตลอด​ห่วง​โซ่​คุณ​ค่า​ทาง​ธุรกิจ

บริษัท​ฯ ได้​กำหนด​ให้​มี​การ​ทบทวน​นโยบาย​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี​และ​จริยธรรม​ทาง​ธุรกิจ รวม​ถึง​นโยบาย​ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี อาทิ นโยบาย​การ​ป้องกัน​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์ นโยบาย​การ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน และ​นโยบาย​การ​ป้องกัน​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน อย่าง​น้อย​ปี​ละ 1 ครั้ง เพื่อให้​มีค​วาม​เหมาะสม ทันสมัย และ​สอดคล้อง​กับ​กฎหมาย กฎ​ระเบียบ และ​แนว​ปฏิบัติ​ที่​ดี​ใน​ปัจจุบัน

ทั้งนี้ บริษัท​ฯ ได้​สื่อสาร​นโยบาย​ดัง​กล่าว​ให้​แก่​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ​อย่าง​ครอบ​คลุม​ครบถ้วน (ร้อย​ละ 100) โดย​กำหนด​ให้​มี​การ​รับ​ทราบ​และ​ลง​นาม​ยืนยัน​การ​ปฏิบัติ​ตาม พร้อม​ทั้ง​จัด​ให้​มี​การ​อบรม​และ​การ​สื่อสาร​อย่าง​สม่ำเสมอ​ผ่าน​ช่อง​ทาง​ต่าง ๆ เช่น กระบวนการ​ปฐมนิเทศ (Induction/Orientation) ระบบ Intranet จดหมาย​อิเล็กทรอนิกส์ (E-mail) และ​เว็บ​ไซ​ต์ของ​บริษัท​ฯ ซึ่ง​มี​การ​ปรับปรุง​ข้อมูล​ให้​เป็น​ปัจจุบัน​อย่าง​ต่อ​เนื่อง​เพื่อ​สร้าง​ความ​เข้าใจ​ที่​ถูก​ต้อง​และ​สามารถ​นำ​ไป​ใช้​เป็น​แนวทาง​ใน​การ​ปฏิบัติ​งาน​ได้​อย่าง​เป็น​รูปธรรม

บริษัท​ฯ มี​การ​กำกับ​ติดตาม​ให้​เกิด​การ​ปฏิบัติ​ตาม​นโยบาย​ด้าน​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี​อย่าง​ต่อ​เนื่อง โดย​ครอบ​คลุม​ประเด็น​สำคัญ เช่น จริยธรรม​ทาง​ธุรกิจ การ​ป้องกัน​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์ การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน และ​การ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน ทั้งนี้ ใน​ปี 2568 บริษัท​ฯ ไม่​พบ​กรณี​การ​ฝ่าฝืน​นโยบาย​ดัง​กล่าว​ของ​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน

สาระ​สำคัญ​ของ​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี​ของ​บริษัท​ฯ แบ่ง​ออก​เป็น 8 หลัก​ปฏิบัติ ดังนี้

หลัก​ปฏิบัติ 1 ตระหนัก​ถึง​บทบาท​และ​ความ​รับผิดชอบ​ของ​คณะ​กรรมการ​บริษัท ใน​ฐานะ​ผู้​นำ​องค์กร​ที่​สร้าง​คุณ​ค่า​ให้​แก่​กิจการ​อย่าง​ยั่งยืน

หลัก​ปฏิบัติ 2 กำหนด​วัตถุ​ประสงค์​และ​เป้าหมาย​หลัก​ของ​กิจการ​ที่​เป็น​ไป​เพื่อ​ความ​ยั่งยืน

หลัก​ปฏิบัติ 3 เสริม​สร้าง​คณะ​กรรมการ​บริษัท​ที่​มี​ประสิทธิผล

หลัก​ปฏิบัติ 4 สรร​หา​และ​พัฒนา​ผู้​บริหาร​ระดับ​สูง​และ​การ​บริหาร​บุคลากร

หลัก​ปฏิบัติ 5 ส่งเสริม​น​วัต​กรรม​และ​การ​ประกอบ​ธุรกิจ​อย่าง​มีค​วาม​รับผิดชอบ

หลัก​ปฏิบัติ 6 ระบบ​การ​บริหาร​ความ​เสี่ยง​และ​การ​ควบคุม​ภายใน​ที่​เหมาะสม

หลัก​ปฏิบัติ 7 รักษา​ความ​น่า​เชื่อถือ​ทางการ​เงิน​และ​การ​เปิดเผย​ข้อมูล

หลัก​ปฏิบัติ 8 สนับสนุน​การ​มี​ส่วน​ร่วม​และ​การ​สื่อสาร​กับ​ผู้​ถือ​หุ้น

ลิง​ก์นโยบาย​และ​แนว​ปฏิบัติการ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ฉบับ​เต็ม : https://investor.prtr.com/storage/content/corporate-governance/cg-policy/prtr-cg-policy-th.pdf

นโยบาย​และ​แนว​ปฏิบัติ​ที่​เกี่ยว​กับ​คณะ​กรรมการ

การ​สรร​หาก​ร​รม​การ

คณะ​กรรมการ​บริษัท​กำกับ​ดูแล​ให้การ​สรร​หา​และ​คัดเลือก​กรรมการ​เป็น​ไป​ตาม​กระบวนการ​ที่​โปร่งใส ชัดเจน และ​ตรวจ​สอบ​ได้ เพื่อให้​ได้​กรรมการ​ที่​มี​คุณสมบัติ​เหมาะสม​กับ​ขนาด ประเภท และ​ความ​ซับซ้อน​ของ​ธุรกิจ รวม​ถึง​สอดคล้อง​กับ​กลยุทธ์​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​และ​องค์ประกอบ​ของ​คณะ​กรรมการ​บริษัท​ที่​กำหนด​ไว้

วาระ​การ​ดำรง​ตำแหน่ง​กรรมการ โดย​บริษัท​กำหนด​วาระ​การ​ดำรง​ตำแหน่ง​ของ​กรรมการ​ไว้​ดังนี้

  1. วาระ​การ​ดำรง​ตำแหน่ง​ของ​คณะ​กรรมการ​บริษัท : บริษัท​กำหนด​วาระ​การ​ดำรง​ตำแหน่ง​ของ​กรรมการ​ตาม​ข้อบังคับ​ของ​บริษัท โดย​ให้​กรรมการ​จำนวน​หนึ่ง​ใน​สาม (1/3)ของ​จำนวน​กรรมการ​ทั้งหมด​ต้อง​ออก​จาก​ตำแหน่ง​ใน​การ​ประชุม​ผู้​ถือ​หุ้น​สามัญ​ประจำ​ปี หาก​จำนวน​กรรมการ​ไม่​สามารถ​แบ่ง​ออก​เป็น​หนึ่ง​ใน​สาม​ได้ ให้​ใช้​จำนวน​ที่​ใกล้​เคียง​ที่สุด ทั้งนี้ กรรมการ​ที่​พ้น​จาก​ตำแหน่ง​ตาม​วาระ​สามารถ​ได้​รับ​การ​เสนอ​ชื่อ​เพื่อ​เข้า​ดำรง​ตำแหน่ง​ใหม่​ได้
  2. การ​ดำรง​ตำแหน่ง​และ​ความ​เป็น​อิสระ​ของ​กรรมการ​อิสระ : บริษัท​กำหนด​ให้​กรรมการ​อิสระ​สามารถ​ดำรง​ตำแหน่ง​ติดต่อ​กัน​ได้​ไม่​เกิน 9ปี นับ​ตั้งแต่​วัน​ที่​ได้​รับ​การ​แต่งตั้ง​เป็น​กรรมการ​อิสระ​ครั้ง​แรก และ​หาก​มีค​วาม​จำเป็น​ที่​ต้อง​แต่งตั้ง​กรรมการ​อิสระ​ให้​ดำรง​ตำแหน่ง​เกิน​กว่า 9 ปี คณะ​กรรมการ​บริษัท​จะ​ต้อง​พิจารณา​และ​ให้​เหตุผล​ประกอบ​อย่าง​รอบคอบ​และ​เหมาะสม

ใน​ปี 2568 บริษัท​ไม่​มี​กรรมการ​อิสระ​ท่าน​ใด ดำรง​ตำแหน่ง​ของ​กรรมการ​อิสระ​เกิน 9 ปี และ​ใน​ปี​ที่​ผ่าน​มา บริษัท​ไม่​มี​กรรมการ​อิสระ​ที่​ดำรง​ตำแหน่ง​กรรมการ​เกิน 9 ปี ซึ่ง​สะท้อน​ให้​เห็น​ว่า​บริษัท​มี​การ​บริหาร​วาระ​กรรมการ​อย่าง​เหมาะสม​และ​สอดคล้อง​กับ​หลักเกณฑ์​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี

ปัจจุบัน คณะ​กรรมการ​บริษัท​ประกอบด้วย​ผู้ทรง​คุณวุฒิ​ที่​มีค​วาม​รู้ ความ​สามารถ และ​ประสบการณ์​ที่​หลากหลาย สามารถ​นำ​ความ​เชี่ยวชาญ​มา​ใช้​ใน​การ​กำหนด​นโยบาย​และ​ทิศทาง​การ​ดำเนิน​งาน​ของ​บริษัท เพื่อให้​เกิด​ประโยชน์​สูง​สุด​ต่อ​ธุรกิจ​ของ​บริษัท คณะ​กรรมการ​ยัง​คง​มีค​วาม​เป็น​อิสระ​ใน​การ​ตัดสินใจ​เพื่อ​ประโยชน์​สูง​สุด​ของ​บริษัท​และ​ผู้​ถือ​หุ้น รวม​ถึง​ทำ​หน้าที่​กำกับ​ดูแล ติดตาม ตรวจ​สอบ และ​ประเมิน​ผล​การ​ดำเนิน​งาน​ของ​ฝ่าย​บริหาร​ให้​สอดคล้อง​กับ​เป้าหมาย​ที่​กำหนด​ไว้

ทั้งนี้ บริษัท​มี​คณะ​กรรมการ​จำนวน​ทั้งสิ้น 9 ท่าน ประกอบด้วย​กรรมการ​จาก​ฝ่าย​บริหาร กรรมการ​ที่​ไม่​เป็น​ผู้​บริหาร และ​กรรมการ​อิสระ​จำนวน 3 ท่าน ซึ่ง​มี​สัดส่วน​หนึ่ง​ใน​สาม​ของ​จำนวน​กรรมการ​ทั้งหมด อันเป็น​การ​สร้าง​สมดุล​และ​ถ่วงดุล​อำนาจ​ใน​การ​บริหาร​งาน​ของ​บริษัท​อย่าง​เหมาะสม

การ​กำหนด​ค่า​ตอบแทน​กรรมการ

ที่​ประชุม​ผู้​ถือ​หุ้น​มี​อำนาจ​ใน​การ​พิจารณา​และ​อนุมัติ​โครงสร้าง​และ​อัตรา​ค่า​ตอบแทน​ของ​กรรมการ​บริษัท โดย​ใน​การ​เสนอ​เรื่อง​ค่า​ตอบแทน​กรรมการ​ต่อ​ที่​ประชุม​ผู้​ถือ​หุ้น คณะ​กรรมการ​บริษัท​ได้​มอบหมาย​ให้​คณะ​กรรมการ​บรรษัทภิบาล การ​พัฒนา​อย่าง​ยั่งยืน สรร​หา​และ​พิจารณา​ค่า​ตอบแทน ทำ​หน้าที่​พิจารณา​กลั่นกรอง เพื่อให้​โครงสร้าง​และ​อัตรา​ค่า​ตอบแทน​มีค​วาม​เหมาะสม​กับ​ภาระ​หน้าที่ ความ​รับผิดชอบ และ​บทบาท​ของ​กรรมการ​แต่ละ​ราย

ทั้งนี้ การ​กำหนด​ค่า​ตอบแทน​ดัง​กล่าว​มุ่ง​ให้​เกิด​ความ​เหมาะสม​และ​เป็น​ธรรม สามารถ​จูงใจ​ให้​คณะ​กรรมการ​บริษัท​ปฏิบัติ​หน้าที่​ได้​อย่าง​มี​ประสิทธิภาพ และ​สนับสนุน​การนำ​พา​องค์กร​ให้​บรรลุ​เป้าหมาย​การ​ดำเนิน​งาน​ทั้ง​ใน​ระยะ​สั้น​และ​ระยะ​ยาว​อย่าง​ยั่งยืน

ความ​เป็น​อิสระ​ของ​คณะ​กรรมการ​จาก​ฝ่าย​จัดการ

บริษัท​ฯ มี​โครงสร้าง​การ​บริหาร​จัดการ​ที่​กำหนด​ให้​มี​การ​แบ่งแยก​อำนาจ หน้าที่ และ​ความ​รับผิดชอบ​ระหว่าง​คณะ​กรรมการ​บริษัท คณะ​กรรมการ​ชุด​ย่อย และ​ฝ่าย​บริหาร​อย่าง​ชัดเจน โดย​ได้​กำหนด​ขอบเขต​อำนาจ​หน้าที่​ไว้​ใน​กฎบัตร​คณะ​กรรมการ​และ​กฎบัตร​ของ​คณะ​กรรมการ​ชุด​ย่อย​แต่ละ​คณะ​เป็น​ลายลักษณ์​อักษร และ​เปิดเผย​ต่อ​สาธารณชน เพื่อ​เป็น​กลไก​ใน​การ​ถ่วงดุล​อำนาจ เสริม​สร้าง​ความ​โปร่งใส และ​ประสิทธิภาพ​ใน​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ

ทั้งนี้ คณะ​กรรมการ​บริษัท​มีหน้า​ที่​กำหนด​วิสัย​ทัศน์ พัน​ธ​กิจ ค่า​นิยม กลยุทธ์ และ​เป้าหมาย​ระยะ​ยาว​ของ​บริษัท รวม​ถึง​กำกับ​ดูแล ติดตาม และ​ประเมิน​ผล​การ​ปฏิบัติ​งาน​ของ​ฝ่าย​บริหาร​ให้​เป็น​ไป​ตาม​นโยบาย​และ​ทิศทาง​ที่​กำหนด ขณะ​ที่​ฝ่าย​บริหาร​มีหน้า​ที่​บริหาร​งาน​ประจำ​ให้​เป็น​ไป​อย่าง​มี​ประสิทธิภาพ บรรลุ​ผล​ตาม​นโยบาย วิสัย​ทัศน์ พัน​ธ​กิจ ค่า​นิยม กลยุทธ์ และ​เป้าหมาย​ของ​บริษัท ตลอด​จน​รายงาน​ผล​การ​ดำเนิน​งาน​ต่อ​คณะ​กรรมการ​บริษัท​อย่าง​สม่ำเสมอ

การ​พัฒนากร​รม​การ

คณะ​กรรมการ​บริษัท​กำกับ​ดูแล​ให้​กรรมการ​ทุก​ท่าน​มีค​วาม​รู้ ความ​เข้าใจ​เกี่ยว​กับ​บทบาท หน้าที่ และ​ความ​รับผิดชอบ​ของ​กรรมการ ลักษณะ​การ​ประกอบ​ธุรกิจ​ของ​บริษัท​ฯ กฎหมาย​และ​กฎ​ระเบียบ​ที่​เกี่ยวข้อง มาตรฐาน​ด้าน​ความ​เสี่ยง ตลอด​จน​สนับสนุน​ให้​กรรมการ​ได้​รับ​การ​เสริม​สร้าง​ทักษะ​และ​องค์​ความ​รู้​ที่​จำเป็น​ต่อ​การ​ปฏิบัติ​หน้าที่​อย่าง​สม่ำเสมอ โดย​มอบหมาย​ให้​คณะ​กรรมการ​บรรษัทภิบาล การ​พัฒนา​อย่าง​ยั่งยืน สรร​หา และ​พิจารณา​ค่า​ตอบแทน จัด​ทำ​แผนการ​พัฒนากร​รม​การ เพื่อ​พัฒนา​ศักยภาพ​ของ​กรรมการ​ปัจจุบัน​และ​กรรมการ​เข้า​ใหม่​ให้​มีค​วาม​เข้าใจ​ใน​ธุรกิจ​ของ​บริษัท​ฯ บทบาท​หน้าที่​ของ​กรรมการ และ​พัฒนาการ​ที่​สำคัญ​ต่าง ๆ อย่าง​เหมาะสม​และ​ต่อ​เนื่อง

การ​ประเมิน​ผล​การ​ปฏิบัติ​หน้าที่​ของ​คณะ​กรรมการ

บริษัท​ฯ กำหนด​ให้​มี​การ​ประเมิน​ผล​การ​ปฏิบัติ​หน้าที่​ของ​คณะ​กรรมการ​บริษัท ทั้ง​ใน​รูป​แบบ การ​ประเมิน​ผล​ทั้ง​คณะ​และ​ราย​บุคคล รวม​ถึง​การ​ประเมิน​ผล​การ ปฏิบัติ​หน้าที่​ของ​คณะ​กรรมการ​ชุด​ย่อย ปี​ละ 1 ครั้ง ผล​การ​ประเมิน​จะ​ถูก​นำ​มา​ใช้​เป็น​แนวทาง​ใน​การ ทบทวน​การ​ปฏิบัติ​หน้าที่ ระบุ​ปัญหา​และ​อุปสรรค​ใน การ​ดำเนิน​งาน​ใน​ปี​ที่​ผ่าน​มา รวม​ถึง​ใช้​เป็น​แนวทาง​ใน​การ พัฒนา แก้ไข และ​ปรับปรุง การ​ทำ​งาน​ให้​มี​ประสิทธิภาพ​ใน​การ​ปฏิบัติ​หน้าที่ และ การ​พิจารณา ความ​เหมาะสม​ของ​องค์ประกอบ​ของ​คณะ​กรรมการ​บริษัท​และ​คณะ​กรรมการ​ชุด​ย่อย จะ​ได้​รับ​การ​ประเมิน​และ​พัฒนา​อย่าง​ต่อ​เนื่อง

แผน​สืบ​ทอด​ตำแหน่ง (Succession Plan)

บริษัท​ฯ ได้​จัด​ทำ​แผน​สืบ​ทอด​ตำแหน่ง (Succession Plan) สำหรับ​ตำแหน่ง​ประธาน​เจ้าหน้าที่​บริหาร กลุ่ม​ผู้​บริหาร​ระดับ​สูง และ​ผู้​บริหาร​ใน​ตำแหน่ง​สำคัญ ซึ่ง​เป็น​ส่วน​หนึ่ง​ของ​ยุทธศาสตร์​การ​วาง​แผน​ทรัพยากร​มนุษย์​ของ​บริษัท​ฯ เพื่อ​สร้าง​ความ​พร้อม​ใน​การ​บริหาร​จัดการ​องค์กร​ใน​กรณี​ที่​ผู้​บริหาร​ไม่​สามารถ​ปฏิบัติ​หน้าที่​ได้ หรือ​ครบ​วาระ​การ​ดำรง​ตำแหน่ง ทั้งนี้ เพื่อให้​การ​ดำเนิน​งาน​ของ​บริษัท​ฯ และ​บริษัท​ย่อย​เป็น​ไป​อย่าง​ต่อ​เนื่อง​และ​มี​ประสิทธิภาพ


โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ และข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับคณะกรรมการคณะกรรมการชุดย่อย ผู้บริหาร พนักงานและอื่น ๆ

โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 บริษัทฯ มีโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการซึ่งประกอบด้วยคณะกรรมการบริษัทฯ ซึ่งดำเนินการภายในขอบเขตของกฎหมาย วัตถุประสงค์ ข้อบังคับของบริษัทฯ มติที่ประชุมผู้ถือหุ้น คณะกรรมการบริษัทฯ ได้จัดตั้งคณะกรรมการชุดย่อยจำนวน 3 คณะ ได้แก่ คณะกรรมการบรรษัทภิบาล การพัฒนาอย่างยั่งยืน สรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน คณะกรรมการตรวจสอบและบริหารความเสี่ยง และคณะกรรมการบริหาร โดยมีประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นผู้บริหารสูงสุดของบริษัทฯ บริหารจัดการภายใต้ฝ่ายต่างๆ

แผนภาพโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ

โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568

รูปแผนภาพโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ

โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ

ข้อมูล​เกี่ยว​กับ​คณะ​กรรมการ

โครงสร้าง​คณะ​กรรมการ​บริษัท​ประกอบด้วย​กรรมการ​ใน​จำนวน​ที่​เหมาะสม​กับ​ขนาด​และ​กลยุทธ์​ใน​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ของ​บริษัท โดย​ต้อง​มี​กรรมการ​ไม่​น้อย​กว่า 5 คน และ​กรรมการ​ไม่​น้อย​กว่า​กึ่ง​หนึ่ง​ของ​จำนวน​กรรมการ​ทั้งหมด​ต้อง​มี​ถิ่น​ที่​อยู่​ใน​ราช​อาณาจักร นอกจาก​นี้ คณะ​กรรมการ​บริษัท​ต้อง​ประกอบด้วย​กรรมการ​อิสระ​ใน​สัดส่วน​ไม่​น้อย​กว่า 1 ใน 3 ของ​จำนวน​กรรมการทั้งหมด และ​ต้อง​มี​จำนวน​ไม่​น้อย​กว่า 3 คน ทั้งนี้ กรรมการ​อิสระ​ต้อง​มี​คุณสมบัติ​เป็น​ไป​ตาม​หลักเกณฑ์​ที่​สำนัก​งาน​คณะ​กรรมการ​กำกับ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์​กำหนด

บริษัท​ฯ ได้​กำหนด​นโยบาย​ด้าน​โครงสร้าง​คณะ​กรรมการ​ที่​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​ความ​หลากหลาย​ของ​คุณสมบัติ อัน​ครอบ​คลุม​ถึง​ทักษะ​วิชาชีพ ประสบการณ์ ความ​สามารถ คุณลักษณะ ความ​เชี่ยวชาญ​เฉพาะ​ด้าน รวม​ถึง​ความ​หลากหลาย​ด้าน​เพศ อายุ เชื้อชาติ และ​สัญชาติ เพื่อ​สนับสนุน​การ​บรรลุ​วัตถุ​ประสงค์​และ​เป้าหมาย​เชิงกล​ยุทธ์​ของ​องค์กร โดย​บริษัท​ฯ ได้​กำหนด​และ​จัด​ทำ​การ​ประเมิน​ความ​หลากหลาย​ด้าน​ทักษะ ความ​รู้ และ​ความ​ชำนาญ​ของ​คณะ​กรรมการ (Board Skills Matrix) และ​ให้​มี​การ​ทบทวน​อย่าง​น้อย ปี​ละ 1 ครั้ง เพื่อให้​มั่นใจ​ว่า​คณะ​กรรมการ​บริษัท​โดย​รวม​มี​คุณสมบัติ​เหมาะสม สามารถ​กำกับ​ดูแล​กิจการ ตลอด​จน​เข้าใจ​และ​ตอบ​สนอง​ต่อ​ความ​ต้องการ​ของ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ได้​อย่าง​มี​ประสิทธิภาพ

นอกจาก​นี้ บริษัท​ฯ ตระหนัก​ถึง​บทบาท​และ​การ​มี​ส่วน​ร่วม​ที่​สำคัญ​ของ​ผู้หญิง​ใน​คณะ​กรรมการ​บริษัท และ​ส่งเสริม​การ​สรร​หา​บุคคล​เพศ​หญิง​เพื่อ​เข้า​ดำรง​ตำแหน่ง​กรรมการ โดย​กำหนด​ให้​มี​กรรมการ​เพศ​หญิง​อย่าง​น้อย 1 คน

ณ วัน​ที่ 31 ธันวาคม 2568 บริษัท​มี​คณะ​กรรมการ​บริษัท​ทั้งสิ้น 9 คน โดย​ใน​จำนวน​นี้​เป็น​กรรมการ​อิสระ 3 คน ซึ่ง​มี​คุณสมบัติ​ครบถ้วน​ตาม​หลักเกณฑ์​ที่​สำนัก​งาน​คณะ​กรรมการ​กำกับ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์​กำหนด รวม​ถึง​มี​กรรมการ​ที่​เป็น​ผู้หญิง​จำนวน 3 คน แสดง​ถึง​ความ​หลากหลาย​ด้าน​เพศ​ใน​ระดับ​ที่​เหมาะสม

คณะ​กรรมการ​บริษัท​มีค​วาม​หลากหลาย​ใน​หลาย​มิติ ได้แก่ เพศ สัญชาติ เชื้อชาติ อายุ ประวัติการ​ศึกษา ประสบการณ์​การ​ทำ​งาน ทักษะ และ​องค์​ความ​รู้​ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​ธุรกิจ​ของ​บริษัท ทั้งนี้ คณะ​กรรมการ​ได้​มี​การ​ทบทวน​ตาราง​แสดง​ความ​รู้ความ​ชำนาญ​ของ​คณะ​กรรมการ (Board Skills Matrix) เป็น​ประจำ​ทุก​ปี รวม​ถึง​จัด​ให้​มี​การ​ประเมิน​ความ​รู้​และ​ความ​เชี่ยวชาญ​ของ​กรรมการ​แต่ละ​ท่าน

จาก​ผล​การ​ประเมิน พบ​ว่า กรรมการ​บริษัท​ทุก​ท่าน​มีค​วาม​รู้ ความ​สามารถ และ​ความ​เชี่ยวชาญ​เฉพาะ​ด้าน​ที่​สอดคล้อง​กับ​ลักษณะ​ธุรกิจ​ของ​บริษัท ซึ่ง​สะท้อน​ผ่าน Board Skills Matrix และ​ช่วย​สนับสนุน​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ให้​มี​ประสิทธิภาพ โปร่งใส และ​เป็น​ไป​ตาม​หลัก​ธร​ร​มาภิบาล

องค์ประกอบ​ของ​คณะ​กรรมการ​บริษัท

จำนวน (คน) ร้อยละ (%)
กรรมการรวม 9 100.00
กรรมการชาย 6 66.67
กรรมการหญิง 3 33.33
กรรมการที่เป็นผู้บริหาร 5 55.56
กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร 4 44.44
กรรมการอิสระ 3 33.33
กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารและ ไม่มีตำแหน่งกรรมการอิสระ 1 11.11

รูปภาพรายชื่อคณะกรรมการบริษัท

รายชื่อกรรมการ จำแนกตามตำแหน่ง

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง กรรมการที่เป็นผู้บริหาร กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร กรรมการอิสระ กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร และไม่มีตำแหน่งกรรมการอิสระ กรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ผูกพันบริษัทตามหนังสือรับรอง
1. นาย นิพนธ์ บุญเดชานันทน์ ประธานกรรมการ
2. นาย ลักษณ์ เด่นดี กรรมการ
3. นางสาว ริศรา เจริญพานิช กรรมการ
4. นางสาว อรดี เกตุทวี กรรมการ
5. นาย ชาญ อิทธิถาวร กรรมการ
6. นาย ภัคพงศ์ รัตนประไพ กรรมการ
7. นางสาว นริตา อดุลย์แก้วผลึก กรรมการ
8. นาย เมธา อังวัฒนพานิช กรรมการ
9. นาย เอกลักษณ์ หวังชูเชิดกุล กรรมการ
รวม (คน) 5 4 3 1 4

ภาพรวมทักษะและความชำนาญของกรรมการ

ทักษะและความชำนาญ จำนวน (คน) ร้อยละ (%)
1. เศรษฐศาสตร์ 1 11.11
2. เงินทุนและหลักทรัพย์ 1 11.11
3. กฎหมาย 1 11.11
4. การตลาด 3 33.33
5. บัญชี 2 22.22
6. การเงิน 2 22.22
7. การจัดการทรัพยากรมนุษย์ 4 44.44
8. ความยั่งยืน 1 11.11
9. การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ 2 22.22
10. การจัดการข้อมูล 1 11.11
11. การจัดการองค์กร 3 33.33
12. วิศวกรรม 1 11.11
13. ผู้นำ 3 33.33
14. การจัดการกลยุทธ์ 6 66.67
15. การจัดการความเสี่ยง 2 22.22
16. ตรวจสอบภายใน 3 33.33
17. การจัดทำงบประมาณ 1 11.11
18. บรรษัทภิบาล/ การกำกับดูแล 1 11.11
19. บริหารธุรกิจ 7 77.78

ความรู้ ความชำนาญ หรือประสบการณ์เฉพาะด้านที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท

ความหลากหลายของโครงสร้างคณะกรรมการ

คณะกรรมการบริษัทได้กำหนดนโยบายด้านความหลากหลายของโครงสร้างคณะกรรมการ (Board Diversity Policy) โดยให้ความสำคัญกับความหลากหลายทั้งในด้านเพศ อายุ ทักษะ ประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญในสาขาที่จำเป็นต่อการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยบริษัทฯ ใช้กรอบการประเมินสมรรถนะของคณะกรรมการ (Skill Matrix) เพื่อให้มั่นใจว่าคณะกรรมการประกอบด้วยบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ที่ครอบคลุมในด้านสำคัญ อาทิ การจัดการข้อมูล การจัดการองค์กร การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เศรษฐศาสตร์ บัญชี การเงิน การบริหารจัดการและบริหารธุรกิจ เป็นต้น

ทั้งนี้ กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารของบริษัทฯ ทุกท่านล้วนมีประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัทฯ และมีความเข้าใจในอุตสาหกรรมที่บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจเป็นอย่างดี ช่วยให้การกำกับดูแลและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และเป็นไปตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี

นอกจากนี้คณะกรรมการบริษัทให้ความสำคัญกับการส่งเสริมความหลากหลายทางเพศในโครงสร้างคณะกรรมการ โดยตระหนักว่าความหลากหลายทางเพศช่วยเพิ่มมุมมองที่รอบด้านสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และเสริมสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ดีอย่างยั่งยืน

ปัจจุบัน บริษัทมีสัดส่วนกรรมการหญิงคิดเป็นร้อยละ 33 ของจำนวนกรรมการทั้งหมด และคณะกรรมการบริษัทมีความมุ่งมั่นที่จะ คงสัดส่วนกรรมการหญิงในระดับดังกล่าวในอนาคต และพิจารณาเพิ่มสัดส่วนกรรมการหญิงเมื่อมีโอกาสที่เหมาะสม โดยจะมีการทบทวนเป็นประจำทุกปีผ่านการพิจารณาสรรหาและแต่งตั้งกรรมการ รวมถึง จะดำเนินการบนพื้นฐานของคุณสมบัติ ความรู้ ความสามารถ และความเหมาะสมกับธุรกิจของบริษัท โดยไม่เลือกปฏิบัติทางเพศ

ตารางแสดงทักษะ ความรู้ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ของคณะกรรมการบริษัท

ข้อมูลเกี่ยวกับคณะกรรมการอื่นๆ

ประธานกรรมการและผู้บริหารสูงสุดเป็นบุคคลเดียวกัน : ไม่ใช่

ประธานกรรมการเป็นกรรมการอิสระ : ใช่

ประธานกรรมการและผู้บริหารสูงสุดเป็นบุคคลในครอบครัวเดียวกัน : ไม่ใช่

ประธานกรรมการเป็นสมาชิกในคณะกรรมการบริหาร หรือคณะทำงาน : ไม่ใช่

บริษัทแต่งตั้งกรรมการอิสระอย่างน้อยหนึ่งคนเพื่อกำหนดวาระ การประชุมคณะกรรมการ : ใช่

มาตรการถ่วงดุลอำนาจระหว่างคณะกรรมการและฝ่ายจัดการ

มาตรการถ่วงดุลอำนาจระหว่างคณะกรรมการและฝ่ายจัดการ : มี

วิธีการถ่วงดุลอำนาจระหว่างคณะกรรมการและฝ่ายจัดการ : การแต่งตั้งกรรมการอิสระคนหนึ่ง ร่วมพิจารณากำหนดวาระการประชุมคณะกรรมการ


จรรยาบรรณธุรกิจ

บริษัท​ฯ ตระหนัก​ถึง​สิทธิ​ของ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​กลุ่ม​อย่าง​เท่าเทียม และ​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ตาม​หลักการ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี คณะ​กรรมการ​บริษัท​จึง​ได้​กำหนด จรรยาบรรณ​ธุรกิจ ข้อ​พึง​ปฏิบัติ​ต่อ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย และ​แนว​ปฏิบัติ​ด้าน​จริยธรรม​และ​จรรยาบรรณ​ทาง​ธุรกิจ เพื่อ​ใช้​เป็น​แนวทาง​ใน​การ​ปฏิบัติ​งาน​ของ​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ โดย​ถือ​เป็น​ภาระ​หน้าที่​และ​ความ​รับผิดชอบ​ร่วม​กัน เพื่อให้​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​เป็น​ไป​ด้วย​ความ​ซื่อสัตย์ สุจริต โปร่งใส มีค​วาม​รับผิดชอบ และ​เป็น​ธรรม​ต่อ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​ภาค​ส่วน อัน​จะ​นำ​ไป​สู่​การ​สร้าง​ความ​เชื่อ​มั่น​และ​การ​เติบโต​อย่าง​ยั่งยืน​ของ​บริษัท​ฯ ใน​ระยะ​ยาว

บริษัท​ฯ ได้​กำหนด​ให้​มี การ​ทบทวน​จรรยาบรรณ​ธุรกิจ​และ​แนว​ปฏิบัติ​ที่​เกี่ยวข้อง​เป็น​ประจำ​ทุก​ปี เพื่อให้​มีค​วาม​เหมาะสม ทันสมัย และ​สอดคล้อง​กับ​กฎหมาย ข้อกำหนด​ที่​เกี่ยวข้อง แนว​ปฏิบัติ​ที่​ดี​ตาม​หลักการ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี รวม​ถึง​การ​เปลี่ยนแปลง​ของ​บริบท​ทาง​ธุรกิจ

นอกจาก​นี้ บริษัท​ฯ ได้​ดำเนิน​การ สื่อสาร เผยแพร่ และ​จัด​ให้​มี​การ​อบรม​สร้าง​ความ​รู้ความ​เข้าใจ​เกี่ยว​กับ​จรรยาบรรณ​ธุรกิจ​แก่​กรรมการ​บริษัท ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ​อย่าง​ครอบ​คลุม 100% อย่าง​สม่ำเสมอ ผ่าน​ช่อง​ทาง​ต่าง ๆ อาทิ กระบวนการ​ปฐมนิเทศ (Orientation/Induction) ระบบ Intranet และ​เว็บ​ไซ​ต์ของ​บริษัท​ฯ ซึ่ง​มี​การ​ปรับปรุง​ข้อมูล​ให้​เป็น​ปัจจุบัน​อย่าง​ต่อ​เนื่อง เพื่อให้​บุคลากร​ทุก​ระดับ​สามารถ​ยึดถือ​และ​นำ​ไป​ปฏิบัติ​ได้​อย่าง​ถูก​ต้อง ชัดเจน และ​เป็น​รูปธรรม

ใน​ปี 2568 บริษัท​ได้​มี​การ​ติดตาม ตรวจ​สอบ และ​ประเมิน​การ​ปฏิบัติ​ตาม​จรรยาบรรณ​ของ​องค์กร​อย่าง​เคร่งครัด โดย ไม่​พบ​กรณี​การก​ระ​ทำ​ผิด​จริยธรรม​และ​จรรยาบรรณ​ของ​องค์กร ไม่​ว่า​จะ​เป็น​จาก​กรรมการ ผู้​บริหาร หรือ​พนักงาน​ระดับ​ใด ซึ่ง​สะท้อน​ให้​เห็น​ถึง​ประสิทธิผล​ของ​การ​บริหาร​จัดการ​ด้าน​จริยธรรม ความ​โปร่งใส และ​วัฒนธรรม​องค์กร​ที่​ดี

หลักการ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ตาม​จรรยาบรรณ

หลักการ​ที่ 1 ความ​ซื่อสัตย์ (Integrity)

บริษัท​ฯ เชื่อ​มั่น​ว่าการ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ด้วย​ความ​ซื่อสัตย์ สุจริต และ​เป็น​ธรรม​ต่อ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​กลุ่ม อาทิ ลูกค้า คู่​ค้า ลูกหนี้ เจ้าหนี้ ผู้​สมัคร​งาน (Candidate) ตลอด​จน​ผู้​เกี่ยวข้อง​อื่น ๆ จะ​ช่วย​สร้าง​ความ​ศรัทธา ความ​เชื่อถือ และ​ความ​ไว้​วางใจ​ต่อ​บริษัท​ฯ ใน​ระยะ​ยาว โดย​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​คน​ต้อง​ยึดถือ​ความ​ซื่อสัตย์​เป็น​หลัก​สำคัญ​ใน​การ​ตัดสินใจ​และ​การ​ปฏิบัติ​งาน

หลักการ​ที่ 2 การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย​และข้อ​กำหนด (Compliance)

บริษัท​ฯ ดำเนิน​ธุรกิจ​ภาย​ใต้​กรอบ​กฎหมาย ข้อบังคับ และข้อ​กำหนด​ของ​หน่วย​งาน​ภาค​รัฐ​และ​หน่วย​งาน​กำกับ​ดูแล​ที่​เกี่ยวข้อง​อย่าง​เคร่งครัด โดย​จัด​ให้​มี​ระบบ​การ​ควบคุม​ภายใน​และ​การ​ตรวจ​สอบ​ที่​มี​ประสิทธิภาพ เพื่อให้​มั่นใจ​ว่าการ​ดำเนิน​งาน​เป็น​ไป​ตาม​มาตรฐาน​และ​กฎหมาย​ที่​เกี่ยวข้องทั้งนี้ การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย​อยู่​ภาย​ใต้​การ​ตรวจ​สอบ​ของ​ผู้​ตรวจ​สอบ​ภายใน และ​การ​สอบ​ทาน​ของ​คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​อย่าง​สม่ำเสมอ

หลักการ​ที่ 3 การ​รักษา​ความ​ลับ​และข้อ​มูล (Confidentiality)

บริษัท​ฯ เคารพ​สิทธิ​ของ​เจ้าของ​ข้อมูล และ​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​คุ้มครอง​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​และข้อ​มูล​ที่​เป็นความ​ลับ​ของ​บริษัท​ฯ ลูกค้า คู่​ค้า พนักงาน และ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย โดย​จะ​เก็บ​รักษา​ข้อมูล​ดัง​กล่าว​อย่าง​เหมาะสม ไม่​เปิดเผย ใช้ หรือ​ส่ง​ต่อ​ข้อมูล​โดย​มิ​ชอบ เว้นแต่​เป็นการ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย​หรือ​ได้​รับ​ความ​ยินยอม​อย่าง​ถูก​ต้อง

หลักการ​ที่ 4 ความ​สามารถ​และ​ความ​รับผิดชอบ​ใน​หน้าที่ (Competency & Responsibility)

บริษัท​ฯ ตระหนัก​ถึง​ความ​สำคัญ​ของ​ความ​รู้ ความ​สามารถ ทักษะ และ​ประสบการณ์​ที่​เหมาะสม​ใน​การ​ปฏิบัติ​งาน​ของ​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ เพื่อให้​สามารถ​ปฏิบัติ​หน้าที่​ได้​อย่าง​มี​ประสิทธิภาพ เป็น​มือ​อาชีพ และ​สอดคล้อง​กับ​ความ​รับผิดชอบ​ที่​ได้​รับ​มอบหมาย​บริษัท​ฯ สนับสนุน​การ​พัฒนา​องค์​ความ​รู้​และ​ทักษะ​อย่าง​ต่อ​เนื่อง เพื่อ​ยก​ระดับ​คุณภาพ​การ​ดำเนิน​งาน​และ​ตอบ​สนอง​ต่อ​ความ​คาด​หวัง​ของ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย

นโยบาย​และ​แนว​ปฏิบัติ​ที่​เกี่ยว​กับ​จรรยาบรรณ​ธุรกิจ : https://investor.prtr.com/storage/content/corporate-governance/code-of-conduct/prtr-code-of-conduct-and-business-ethics-of-the-company-th.pdf

นโยบาย​และ​แนว​ปฏิบัติ​ที่​เกี่ยว​กับ​จรรยาบรรณ​ธุรกิจ แนว​ปฏิบัติ​ที่​เกี่ยว​กับ​จรรยาบรรณ​ธุรกิจ :

การ​ป้องกัน​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์, การ​ต่อต้าน​ทุจริต​และ​คอร์รัป​ชัน, การ​แจ้ง​เบาะแส​และ​คุ้มครอง​ผู้​ร้องเรียน, การ​ป้องกัน​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน​เพื่อ​แสวง​หา​ผล​ประโยชน์, การ​ป้องกัน​การ​ฟอก​เงิน, การ​ให้​หรือ​รับ​ของขวัญ การ​บันเทิง หรือ​การ​เลี้ยงรับ​รอง​ทาง​ธุรกิจ, การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย ข้อบังคับ และ​กฎ​ระเบียบ​ต่าง ๆ, การ​ใช้​และ​รักษา​ข้อมูล​และ​ทรัพย์สิน, การ​ต่อต้าน​การ​แข่งขัน​ที่​ไม่​เป็น​ธรรม, การ​รักษา​ความ​ปลอดภัย​ของ​ข้อมูล​และ​ระบบ​สารสนเทศ, การ​จัดการ​สิ่งแวดล้อม, สิทธิมนุษยชน, ความ​ปลอดภัย​และ​อา​ชี​วอ​นา​มัย​ใน​การ​ทำ​งาน, แนว​ปฏิบัติ​อื่น ๆ ที่​เกี่ยว​กับ​จรรยาบรรณ​ธุรกิจ

การ​ป้องกัน​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์

บริษัท​ฯ ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​ป้องกัน​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์ เพื่อให้​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​เป็น​ไป​ด้วย​ความ​โปร่งใส เป็น​ธรรม และ​มุ่ง​คำนึง​ถึง​ผล​ประโยชน์​สูง​สุด​ของ​กลุ่ม​บริษัท​เป็น​สำคัญ โดย “ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์” หมาย​ถึง สถานการณ์​ที่​ผล​ประโยชน์​ส่วน​ตน​หรือ​ผล​ประโยชน์​ภายนอก ไม่​ว่า​จะ​เป็น​ผล​ประโยชน์​ทางการ​เงิน ความ​สัมพันธ์​ส่วนตัว หรือ​ผล​ประโยชน์​อื่น​ใด อาจ​มี​ผลก​ระ​ทบ​ต่อ​การ​ใช้​ดุลยพินิจ​หรือ​การ​ตัดสินใจ​ใน​การ​ปฏิบัติ​หน้าที่ และ​ก่อ​ให้​เกิด​ความ​ไม่​เป็น​ธรรม​ต่อ​บริษัท​ฯ

บริษัท​ฯ กำหนด​ให้​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ​ต้อง​ปฏิบัติ​หน้าที่​ด้วย​ความ​ซื่อสัตย์ สุจริต และ​มีค​วาม​รับผิดชอบ​ต่อ​บริษัท​ฯ โดย​ต้อง​คำนึง​ถึง​ผล​ประโยชน์​ของ​บริษัท​ฯ เป็น​หลัก และ​หลีก​เลี่ยง​การก​ระ​ทำ​ใด ๆ ที่​อาจ​ก่อ​ให้​เกิด​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์ รวม​ถึง​ห้าม​ใช้​อำนาจ​หน้าที่ อิทธิพล หรือ​สถานะ​ความ​รับผิดชอบ​เพื่อ​แสวง​หา​ประโยชน์​ส่วน​ตน​หรือ​พวกพ้อง ไม่​ว่า​ทาง​ตรง​หรือ​ทาง​อ้อม

คณะ​กรรมการ​บริษัท​กำหนด​ให้​กรรมการ​ของ​บริษัท​ฯ บริษัท​ย่อย และ​ผู้​บริหาร ต้อง​รายงาน​การ​มี​ส่วน​ได้เสีย​ของ​ตน​เอง​และ​บุคคล​ที่​เกี่ยวข้อง ตาม​มาตรา 89/14 แห่ง​พระราชบัญญัติ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 โดย​ให้​รายงาน​เมื่อ​เริ่ม​เข้า​ดำรง​ตำแหน่ง​เป็น​ครั้ง​แรก และ/หรือ​เมื่อ​มี​การ​เปลี่ยนแปลง​ข้อมูล​ให้​แก่​เลขานุการ​บริษัท เพื่อให้​เป็น​ไป​ตามพระราชบัญญัติ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 เพื่อ​สามารถ​ใช้​ข้อมูล​ดัง​กล่าว​ใน​การ​ตรวจ​สอบ และ​ป้องกัน​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์​อย่าง​มี​ประสิทธิภาพ

นอกจาก​นี้ บุคลากร​ของ​บริษัท​ฯ ต้อง​ไม่​ประกอบ​ธุรกิจ​ที่​มี​ลักษณะ​เป็นการ​แข่งขัน หรือ​อาจ​ก่อ​ให้​เกิด​ผล​ประโยชน์​ทับ​ซ้อน​กับ​กลุ่ม​บริษัท และ​ต้อง​ไม่​ใช้​ข้อมูล​ภายใน หน้าที่ หรือ​อำนาจ​ที่​ได้​รับ​จาก​บริษัท​ฯ ใน​การ​แสวง​หา​ประโยชน์​ส่วนตัว รวม​ถึง​ไม่​ดำรง​ตำแหน่ง​ภายนอก​ที่​อาจ​กระทบ​ต่อ​ความ​เป็น​อิสระ​หรือ​ประสิทธิภาพ​ใน​การ​ทำ​งาน เว้นแต่​ได้​รับ​อนุมัติ​เป็น​ลายลักษณ์​อักษร​จาก​ผู้​บังคับบัญชา​ตาม​ที่​บริษัท​ฯ กำหนด

หาก​เกิด​สถานการณ์​ที่​อาจ​ก่อ​ให้​เกิด​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์ บริษัท​ฯ กำหนด​ให้​มี​การ​เปิดเผย​ข้อมูล​อย่าง​ครบถ้วน โปร่งใส และ​พิจารณา​แก้ไข​อย่าง​เป็น​อิสระ ภาย​ใต้​หลัก​จริยธรรม​ทาง​ธุรกิจ​และ​หลักการ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี โดย​ยึดถือ​ประโยชน์​ของ​บริษัท​ฯ และ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​เป็น​สำคัญ

การ​ดำเนิน​รายการ​ที่​เกี่ยวโยง​กัน

ใน​กรณี​ที่​จำเป็น​ต้อง​ดำเนิน​รายการ​ที่​เกี่ยวโยง​กัน บริษัท​ฯ กำหนด​ให้​รายการ​ดัง​กล่าว​ต้อง​เป็น​ไป​ตาม​เงื่อนไข​การ​ค้า​ทั่วไป ภาย​ใต้​หลักเกณฑ์​ที่​คณะ​กรรมการ​บริษัท​อนุมัติ​ด้วย​ความ​โปร่งใส​และ​เป็น​ธรรม เสมือน​เป็นการ​ทำ​ธุรกิจ​กับ​บุคคล​ภายนอก โดย​คำนึง​ถึง​ประโยชน์​สูง​สุด​ของ​บริษัท​ฯ เป็น​หลัก ทั้งนี้ บุคคล​ที่​มี​ส่วน​ได้เสีย​จะ​ต้อง​งด​เว้น​การ​เข้า​ร่วม​พิจารณา​และ​การ​ลง​มติ​ใน​รายการ​ที่​ตน​เกี่ยวข้อง​อย่าง​เคร่งครัด

สำหรับ​รายการ​ที่​เกี่ยวโยง​กัน​ที่​มี​นัย​สำคัญ หรือ​รายการ​ที่​ไม่​เป็น​ไป​ตาม​เงื่อนไข​การ​ค้า​ทั่วไป บริษัท​ฯ กำหนด​ให้​ต้อง​ผ่าน​การ​สอบ​ทาน​และ​ได้​รับ​ความ​เห็น​จาก​คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​และ​บริหาร​ความ​เสี่ยง ก่อน​เสนอ​ขอ​อนุมัติ​จาก​คณะ​กรรมการ​บริษัท​หรือ​ที่​ประชุม​ผู้​ถือ​หุ้น ทั้งนี้ บริษัท​ฯ ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย กฎเกณฑ์ และข้อ​บังคับ​ที่​เกี่ยวข้อง รวม​ถึง​เปิดเผย​ข้อมูล​สารสนเทศ​ที่​สำคัญ​อย่าง​โปร่งใส ถูก​ต้อง และ​เป็น​ปัจจุบัน​ตาม​ที่​กฎหมาย​กำหนด

การ​กำกับ​ติดตาม​และ​ผล​การ​ดำเนิน​งาน

ใน​ปี 2568 บริษัท​ฯ ได้​ติดตาม​และ​กำกับ​ดูแล​การ​ป้องกัน​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์​อย่าง​ต่อ​เนื่อง โดย​มี​การ​ดำเนิน​การ​ที่​สำคัญ ดังนี้

  • กรรมการ​และ​ผู้​บริหาร​ทุก​ราย​ได้​มี​การ​จัด​ทำ​รายงาน​การ​มี​ส่วน​ได้เสีย​ของ​ตน​เอง​ตาม​หลักเกณฑ์​ที่​บริษัท​ฯ กำหนด
  • การ​พิจารณา​รายการ​ที่​เกี่ยวโยง​กัน​หรือ​รายการ​ที่​อาจ​ก่อ​ให้​เกิด​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์ บริษัท​ฯ ดำเนิน​การ​เสมือน​เป็นการ​ทำ​รายการ​กับ​บุคคล​ภายนอก​ทั่วไป ภาย​ใต้​เงื่อนไข​ทางการ​ค้า​ที่​เป็น​ธรรม และ​ปราศจาก​อิทธิพล​จาก​ตำแหน่ง​หน้าที่
  • กรรมการ ผู้​บริหาร หรือ​บุคคล​ที่​มี​ส่วน​ได้เสีย​ใน​รายการ​ดัง​กล่าว จะ​ไม่​มี​ส่วน​ร่วม​ใน​การ​พิจารณา​อนุมัติ​รายการ​นั้น และ​มี​การ​รายงาน​ต่อ​คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​เพื่อ​พิจารณา​และ​ให้​ความ​เห็น​ทุก​ไตร​มาส
  • รายการ​ที่​เกี่ยวโยง​กัน​ใน​ปี 2568 เป็น​รายการ​ที่​จำเป็น​เชิง​ธุรกิจ มี​ขั้น​ตอน​อนุมัติ​ที่​ชัดเจน โปร่งใส และ​ก่อ​ให้​เกิด​ประโยชน์​สูง​สุด​ต่อ​บริษัท​ฯ

ทั้งนี้ ตลอด​ปี​ที่​ผ่าน​มา​จนถึง​ปัจจุบัน บริษัท​ฯ ไม่​พบ​ข้อ​ร้องเรียน​หรือ​การ​ฝ่าฝืน​นโยบาย​การ​จัดการ​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์ ของ​กรรมการ​และ​ผู้​บริหาร

การ​สื่อสาร​และ​การ​อบรม

ใน​รอบ​ปี​ที่​ผ่าน​มา บริษัท​ฯ ได้​ดำเนิน​การ​สื่อสาร เผยแพร่ และ​จัด​ให้​มี​การ​อบรม​เพื่อ​สร้าง​ความ​รู้ความ​เข้าใจ​เกี่ยว​กับ​นโยบาย​การ​ป้องกัน​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์​แก่​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ​อย่าง​ครบถ้วน (100%) และ​ต่อ​เนื่อง โดย​ดำเนิน​การ​ผ่าน​ช่อง​ทาง​ที่​หลากหลาย ทั้ง​การ​อบรม​สำหรับ​กรรมการ ผู้​บริหาร ตลอด​จน พนักงาน​ใหม่ ผ่าน​การ​ปฐมนิเทศ (Orientation/Induction)

ตลอด​จน​บริษัท​ฯ ได้​ส่งเสริม​และ​พัฒนา​ความ​รู้​เกี่ยว​กับ​กฎเกณฑ์ นโยบาย และ​แนว​ปฏิบัติ​ที่​เกี่ยวข้อง​ผ่าน​ระบบ Intranet และ​เว็บ​ไซ​ต์ภายใน​องค์กร ซึ่ง​ได้​รับ​การ​ปรับปรุง​ข้อมูล​อย่าง​สม่ำเสมอ นอกจาก​นี้ บริษัท​ยัง​ได้​ประชาสัมพันธ์​และ​แจ้ง​ข้อมูล​สำคัญ​แก่​พนักงาน​ผ่าน​ช่อง​ทาง​ต่าง ๆ ได้แก่ อีเมล (E-mail) แอ​ป​พลิ​เคชัน Line และ​สื่อ​ประชาสัมพันธ์​ภายใน​องค์กร เพื่อให้​บุคลากร​ทุก​ระดับ​สามารถ​ยึดถือ ปฏิบัติ​ตาม​นโยบาย​ได้​อย่าง​ถูก​ต้อง ชัดเจน และ​เป็น​รูปธรรม

ลิง​ก์การ​ป้องกัน​ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์ : https://investor.prtr.com/storage/downloads/corporate-governance/corporate-policies/prtr-conflict-of-interest-policy-th.pdf

การ​ต่อต้าน​ทุจริต​และ​คอร์รัป​ชัน

บริษัท​มุ่ง​มั่น​ใน​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ตาม​หลัก​บรรษัท​ภิบาลที่ดี​และ​จรรยาบรรณ​ทาง​ธุรกิจ เพื่อ​ประโยชน์​สูง​สุด​ของ​ผู้​ถือ​หุ้น​และ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​ฝ่าย โดย​บริษัท​ได้​กำหนด นโยบาย​การ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน เพื่อให้​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ยึดถือ​และ​ปฏิบัติ​อย่าง​เคร่งครัด ทั้งนี้ บริษัท​มี​การ​ทบทวน​นโยบาย​ดัง​กล่าว​เป็น​ประจำ​ทุก​ปี โดย​ใน​ปี 2568 คณะ​กรรมการ​บริษัท​ได้​พิจารณา​ทบทวน​นโยบาย​ฯ ใน​การ​ประชุม​ครั้ง​ที่ 5/2568 เมื่อ​วัน​ที่ 10 พฤศจิกายน 2568

การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน หมาย​ถึง การ​แสวง​หา​ประโยชน์​ที่​มิ​ชอบ​ด้วย​กฎหมาย​เพื่อ​ตน​เอง​หรือ​ผู้​อื่น​ใน​ทุก​รูป​แบบ ทั้ง​ทาง​ตรง​และ​ทาง​อ้อม ซึ่ง​รวม​ถึง​การ​ให้​หรือ​รับ​สินบน การ​ช่วยเหลือ​ทางการ​เมือง การ​บริจาค เงิน​สนับสนุน ของขวัญ ค่า​เลี้ยงรับ​รอง หรือ​ค่า​ใช้​จ่าย​อื่น​ใด โดย​เฉพาะ​การ​ใช้​อำนาจ​หน้าที่​โดย​มิ​ชอบ อัน​ก่อ​ให้​เกิด​ความ​ไม่​เป็น​ธรรม ความ​เสียหาย​ต่อ​บริษัท เศรษฐกิจ และ​สังคม

กลุ่ม​บริษัท​มี​เจตนารมณ์​ชัดเจน​ใน​การ​ไม่​ยอม​รับ​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​ใน​ทุก​รูป​แบบ และ​ไม่​มีน​โย​บาย​ลงโทษ​หรือ​กระทำ​การ​ใน​ทาง​ลบ​ต่อ​บุคลากร​ที่​ปฏิเสธ​การ​ทุจริต แม้​ว่าการ​ปฏิเสธ​ดัง​กล่าว​จะ​ทำให้​บริษัท​สูญ​เสีย​โอกาส​ทาง​ธุรกิจ​ก็ตาม

กรรมการ ผู้​บริหาร พนักงาน และ​บุคคล​ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ของ​บริษัท ต้อง​ปฏิบัติ​ตาม​นโยบาย​การ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​อย่าง​เคร่งครัด และ​ต้อง​ไม่​เข้าไป​มี​ส่วน​ร่วม​ใน​การ​ทุจริต​ไม่​ว่า​รูป​แบบ​ใด โดย​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​ความ​โปร่งใส ความ​ซื่อสัตย์​สุจริต และ​การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย​ใน​การ​ติดต่อ​ทำ​ธุรกรรม​กับ​คู่​ค้า หน่วย​งาน​ภาค​รัฐ และ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​ฝ่าย ทั้งนี้ สามารถ​ศึกษา​ราย​ละเอียด​เพิ่มเติม​ได้​จาก​มาตรการ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​และ​ช่อง​ทางการ​แจ้ง​เบาะแส​บน​เว็บ​ไซ​ต์ของ​บริษัท รวม​ถึง​แนวทาง​ปฏิบัติ​ที่​กำหนด​ไว้​ใน​ระบบ Intranet

การ​กำกับ​ติดตาม​และ​ผล​การ​ดำเนิน​งาน

บริษัท​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​กำกับ​ติดตาม​การ​ปฏิบัติ​ตาม​นโยบาย​การ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​อย่าง​ต่อ​เนื่อง โดย​กำหนด​ให้​มี​การ​ติดตาม​และ​ประเมิน​ผล​การ​บริหาร​ความ​เสี่ยง​ด้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​เป็น​ประจำ​เพื่อให้​มั่นใจ​ว่า​มาตรการ​ควบคุม​ภายใน​มีค​วาม​เพียงพอ เหมาะสม และ สอดคล้อง​กับ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ของ​บริษัท

ใน​ปี 2568 บริษัท​ฯ ได้​ดำเนิน​งาน​ตาม​นโยบาย​การ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​อย่าง​เคร่งครัด โดย ไม่​พบ​กรณี​การ​ปฏิบัติ​ที่​ฝ่าฝืน​นโยบาย และ ไม่​พบ​เหตุการณ์​ทุจริต (Fraud) จาก​กรรมการ ผู้​บริหาร หรือ​พนักงาน​ของ​บริษัท​ฯ แต่​อย่าง​ใด นอกจาก​นี้ ยัง​ไม่​พบ​กรณี​กรรมการ​ที่​ไม่​เป็น​ผู้​บริหาร​ลา​ออก​ด้วย​เหตุ​ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​ประเด็น​ด้าน​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ

ใน​ปี 2568 บริษัท​ฯ ได้​ดำเนิน​งาน​ตาม​นโยบาย​การ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​อย่าง​เคร่งครัด โดย​ไม่​พบ​กรณี​การก​ระ​ทำ​ที่​ฝ่าฝืน​นโยบาย​ดัง​กล่าว และ​ไม่​พบ​เหตุการณ์​การ​ทุจริต (Fraud) จาก​กรรมการ ผู้​บริหาร หรือ​พนักงาน​ของ​บริษัท​ฯ แต่​อย่าง​ใด นอกจาก​นี้ ยัง​ไม่​มี​กรรมการ​ที่​ไม่​เป็น​ผู้​บริหาร​ลา​ออก​ด้วย​เหตุ​อัน​เกี่ยวข้อง​กับ​ประเด็น​ด้าน​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ของ​บริษัท​ฯ

บริษัท​ฯ ยัง​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​เสริม​สร้าง​วัฒนธรรม​องค์กร​ที่​ยึด​มั่น​ใน​ความ​ซื่อสัตย์ โปร่งใส ผ่าน​มาตรการ​สนับสนุน​ต่าง ๆ ได้แก่

  • การ​เข้า​ร่วม​โครงการ​แนวร่วม​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​ของ​ภาค​เอกชน​ไทย (CAC) เพื่อ​ยก​ระดับ​มาตรฐาน​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​และ​เสริม​สร้าง​ระบบ​ควบคุม​ภายใน
  • การ​ส่งเสริม​วัฒนธรรม “งด​รับ​ของขวัญ” (No Gift Policy) ภายใน​องค์กร​และ​ต่อ​ผู้​มี​ส่วน​เกี่ยวข้อง​ทุก​ฝ่าย
  • การ​รณรงค์​และ​ส่งเสริม​ให้​คู่​ค้า​และ​พันธมิตร​ทาง​ธุรกิจ​ปฏิบัติ​ตาม​หลักการ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต รวม​ถึง​สนับสนุน​ให้​คู่​ค้า​เข้า​ร่วม​เป็น​แนวร่วม​กับ​โครงการ CAC เพื่อ​ยก​ระดับ​มาตรฐาน​ร่วม​กัน​ใน​ห่วง​โซ่​คุณ​ค่า

บริษัท​ฯ จะ​ยัง​คง​มุ่ง​มั่น​พัฒนา​และ​ปรับปรุง​มาตรการ​กำกับ​ดูแล​และ​การ​ควบคุม​ภายใน​อย่าง​ต่อ​เนื่อง เพื่อ​สร้าง​ความ​โปร่งใส​และ​ความ​เชื่อ​มั่น​แก่​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​กลุ่ม

การ​สื่อสาร​และ​การ​อบรม

บริษัท​ได้​ดำเนิน​การ​สื่อสาร​และ​เผยแพร่​นโยบาย​การ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​ให้​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ​รับ​ทราบ​อย่าง​ทั่วถึง ผ่าน​ช่อง​ทาง​ต่าง ๆ อาทิ เว็บ​ไซ​ต์ของ​บริษัท ระบบ Intranet และ​เอกสาร​ภายใน​องค์กร โดย​มี​การ​ปรับปรุง​ข้อมูล​ให้​เป็น​ปัจจุบัน​อย่าง​สม่ำเสมอ

นอกจาก​นี้ บริษัท​ได้​จัด​ให้​มี​การ​อบรม​เพื่อ​เสริม​สร้าง​ความ​รู้ความ​เข้าใจ​เกี่ยว​กับ​นโยบาย​การ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​แก่​พนักงาน​ทุก​ระดับ​อย่าง​ต่อ​เนื่อง โดย​บรรจุ​เป็น​ส่วน​หนึ่ง​ของ​กระบวนการ​ปฐมนิเทศ (Orientation / Induction) และ​การ​อบรม​ทบทวน​สำหรับ​พนักงาน​ปัจจุบัน ผ่าน​หลักสูตร PRTR Compliance Essentials: PDPA, Anti-Corruption & IT Security ประจำ​ปี

ใน​รอบ​ปี​ที่​ผ่าน​มา บริษัท​ฯ ได้​ดำเนิน​การ​สื่อสาร เผยแพร่ และ​จัด​ให้​มี​การ​อบรม​เพื่อ​สร้าง​ความ​รู้ความ​เข้าใจ​เกี่ยว​กับนโยบาย​การ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชันให้​แก่​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ​อย่าง​ครบถ้วน (100%) และ​ต่อ​เนื่อง โดย​ดำเนิน​การ​ผ่าน​ช่อง​ทาง​ที่​หลากหลาย ทั้ง​การ​อบรม​สำหรับ​กรรมการ ผู้​บริหาร ตลอด​จน พนักงาน​ใหม่ ผ่าน​การ​ปฐมนิเทศ (Orientation/Induction)

ตลอด​จน​บริษัท​ฯ ได้​ส่งเสริม​และ​พัฒนา​ความ​รู้​เกี่ยว​กับ​กฎเกณฑ์ นโยบาย และ​แนว​ปฏิบัติ​ที่​เกี่ยวข้อง​ผ่าน​ระบบ Intranet และ​เว็บ​ไซ​ต์ภายใน​องค์กร ซึ่ง​ได้​รับ​การ​ปรับปรุง​ข้อมูล​อย่าง​สม่ำเสมอ นอกจาก​นี้ บริษัท​ยัง​ได้​ประชาสัมพันธ์​และ​แจ้ง​ข้อมูล​สำคัญ​แก่​พนักงาน​ผ่าน​ช่อง​ทาง​ต่าง ๆ ได้แก่ อีเมล (E-mail) แอ​ป​พลิ​เคชัน Line และ​สื่อ​ประชาสัมพันธ์​ภายใน​องค์กร เพื่อสะท้อน​ถึง​ความ​มุ่ง​มั่น​ของ​บริษัท​ฯ ใน​การ​สร้าง​ความ​ตระหนัก​รู้ และ​ส่งเสริม​ให้​บุคลากร​มีค​วาม​เข้าใจ สามารถ​ปฏิบัติ​ตาม​นโยบาย​ได้​อย่าง​ถูก​ต้อง ชัดเจน และ​นำ​ไป​ใช้​ใน​การ​ดำเนิน​งาน​ได้​อย่าง​เป็น​รูปธรรม

บุคลากร​ของ​บริษัท​ฯ รวม​ถึง​บุคคล​ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ของ​บริษัท​ฯ จะ​ต้อง​ปฏิบัติ​ตาม​นโยบาย​การ​ต่อต้าน​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​ของ​บริษัท​ฯ อย่าง​เคร่งครัด ตลอด​จน​ไม่​เข้าไป​มี​ส่วน​ร่วม​ใน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​ไม่​ว่า​รูป​แบบ​ใด ทั้ง​ทาง​ตรง​และ​ทาง​อ้อม โดย​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​ความ​โปร่งใส​และ​คำนึง​ถึง​ความ​ซื่อสัตย์​สุจริต​ใน​การ​ติดต่อ​ทำ​ธุรกรรมกับ​คู่​ค้า พนักงานเจ้าหน้าที่ หรือ​หน่วย​งาน​ต่าง ๆ เพื่อ​หลีก​เลี่ยง​การ​ดำเนิน​การ​ที่​อาจ​ส่ง​ผล​ต่อ​การก​ระ​ทำ​ที่​ไม่​เหมาะสม และ​ขัดแย้ง​ต่อ​นโยบาย​การ​ต่อต้าน​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​ของ​บริษัท​ฯ หรือ​เป็นการ​กระทำ​ที่​ผิดก​ฎ​หมาย​ว่า​ด้วย​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน โปรด​พิจารณา​ราย​ละเอียด​เพิ่มเติม​ใน มาตรการ​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน บน​เว็บ​ไซ​ต์ของ​บริษัท​ฯ ที่ https://investor.prtr.com/th/corporate-governance/whistleblowing-channel#menu รวม​ถึง นโยบาย​บริหาร​ความ​เสี่ยง​ด้าน​การ​ทุจริต และ​แนวทาง​และ​ขั้น​ตอน​ปฏิบัติ​ต่าง ๆ ใน​ระบบ Intranet ของ​บริษัท​ฯ

ลิง​ก์การ​ต่อต้าน​ทุจริต​และ​คอร์รัป​ชัน : https://investor.prtr.com/storage/downloads/corporate-governance/corporate-policies/prtr-anti-corruption-policy-th.pdf

การ​แจ้ง​เบาะแส​และ​คุ้มครอง​ผู้​ร้องเรียน

บริษัท​มุ่ง​มั่น​ดำเนิน​ธุรกิจ​โดย​ยึด​หลักการ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี มีน​โย​บาย​ต่อต้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน​ที่​ชัดเจน และ​ยึด​มั่น​ใน​การ​ปฏิบัติ​ตาม​จรรยาบรรณ​ทาง​ธุรกิจ​อย่าง​เคร่งครัด จึง​ได้​กำหนด นโยบาย​ว่า​ด้วย​การ​แจ้ง​เบาะแส​และข้อ​ร้องเรียน เพื่อ​เป็น​ช่อง​ทางใน​การ​รับ​แจ้ง​กรณี​การ​ทุจริต การ​ละเมิด​สิทธิ หรือ​การก​ระ​ทำ​ที่​ฝ่าฝืน​กฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ หรือ​จรรยาบรรณ​ทาง​ธุรกิจ​ของ​บริษัท จาก​พนักงาน​และ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​กลุ่ม

ทั้งนี้ บริษัท​มี​กลไก​ใน​การ​คุ้มครอง​ผู้​ให้​ข้อมูล (Whistleblower Protection) และ​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​เก็บ​รักษา​ข้อมูล​ข้อ​ร้องเรียน​เป็นความ​ลับ เพื่อ​สร้าง​ความ​มั่นใจ​ให้​แก่​ผู้​ร้องเรียน โดย​บริษัท​ได้​มอบหมาย​ให้​คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​และ​บริหาร​ความ​เสี่ยง เป็น​ผู้​ดูแล​และ​กำหนด​แนว​ปฏิบัติ​เกี่ยว​กับ​การ​บริหาร​จัดการ​เรื่อง​รอง​เรียน​หรือ​ข้อมูล​เบาะแส​ที่​ผ่าน​เข้า​มา​ตาม​ช่อง​ทาง​ที่​กำหนด

ขั้น​ตอน​การ​จัดการ​เบาะแส​และข้อ​ร้องเรียน​กรณี​ทุจริต​และ​ละเมิด​จรรยาบรรณ​ทาง​ธุรกิจ

  1. เมื่อ​มี​การ​แจ้ง​เบาะแส คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​และ​บริหาร​ความ​เสี่ยง จะ​พิจารณา​แต่งตั้ง​คณะ​กรรมการ​สอบสวน เพื่อ​ทำ​หน้าที่​รวบรวม​พยาน​หลักฐาน ตรวจ​สอบ​ข้อเท็จจริง และ​ดำเนิน​การ​สืบสวน​ใน​ประเด็น​ที่​ได้​รับ​แจ้ง รวม​ถึง​เสนอ​แนะแนว​ทางใน​การ​จัดการ​และ​แก้ไข​ข้อ​ร้องเรียน ทั้งนี้ การ​ดำเนิน​การ​ต้อง​เป็น​ไป​อย่าง​โปร่งใส เป็น​ธรรม และ​สามารถ​ตรวจ​สอบ​ได้
  2. เมื่อ​การ​สอบสวน​แล้ว​เสร็จ คณะ​กรรมการ​สอบสวน​จะ​สรุป​ผล​และ​จัด​ทำ​รายงาน​เสนอ​ต่อ​คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​และ​บริหาร​ความ​เสี่ยง โดย​หาก​ข้อ​ร้องเรียน​ก่อ​ให้​เกิด​หรือ​อาจ​ก่อ​ให้​เกิด​ความ​เสียหาย​อย่าง​มี​นัย​สำคัญ บริษัท​จะ​ดำเนิน​การ​รายงาน​โดย​ไม่​ชักช้า พร้อม​เสนอ​แนวทาง​แก้ไข​ที่​เหมาะสม
  3. ใน​กรณี​ไม่​พบ​การก​ระ​ทำ​ผิด ให้​สรุป​ผล​และ​ปิด​เรื่อง แต่​หาก​พบ​การก​ระ​ทำ​ผิด บริษัท​จะ​พิจารณา​กำหนด​บท​ลงโทษ​ตาม​ระเบียบ​ที่​เกี่ยวข้อง รายงาน​ต่อ​คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​และ​บริหาร​ความ​เสี่ยง​ซึ่ง​เป็น​กรรมการ​อิสระ และ​กำหนด​แนวทาง​ป้องกัน​เพื่อ​ไม่​ให้​เกิด​เหตุ​ซ้ำ

ช่อง​ทางการ​แจ้ง​เบาะแส​และข้อ​ร้องเรียน

(กรณี​ทุจริต ละเมิด​จรรยาบรรณ​ทาง​ธุรกิจ หรือ​การ​ละเมิด​สิทธิมนุษยชน)

ช่อง​ทาง​ที่ 1

แจ้ง​เบาะแส​และข้อ​ร้องเรียน​โดย​ตรง​ถึง​ประธาน​คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​และ​บริหาร​ความ​เสี่ยง ผ่าน​เว็บ​ไซ​ต์บริษัท

เว็บ​ไซต์: https://www.prtr.com

ช่อง​ทาง​ที่ 2

จดหมาย​อิเล็กทรอนิกส์ (E-mail)ถึง ประธาน​คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​และ​บริหาร​ความ​เสี่ยง E-mail: whistle-blowing@prtr.com

ช่อง​ทาง​ที่ 3

ทาง​ไปรษณีย์ถึง ประธาน​คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​และ​บริหาร​ความ​เสี่ยงบริษัท พีอาร์ทีอาร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)2034/82 อาคารอิตัลไทย ทาวเวอร์ ชั้น 18ถนน​เพชรบุรี​ตัด​ใหม่ แขวง​บางกะปิ เขต​ห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10320

การ​กำกับ​ติดตาม​และ​ผล​การ​ดำเนิน​งาน

ใน​ปี 2568 บริษัท​ได้​ดำเนิน​การ​กำกับ​ติดตาม​การ​ทุจริต​และ​การ​ละเมิด​จรรยาบรรณ​ทาง​ธุรกิจ​อย่าง​เข้มงวด​ครอบ​คลุม​ทุก​ขั้น​ตอน รวม​ถึง​การ​พิจารณา​เรื่อง​การ​แจ้ง​เบาะแส​และข้อ​ร้องเรียน​ด้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชั่นอย่าง​ต่อ​เนื่อง โดย​มี​การ​รายงาน​ผล​ต่อ​คณะ​กรรมการ​ตรวจ​สอบ​และ​คณะ​กรรมการ​บริหาร​ความ​เสี่ยง ซึ่ง​ประกอบด้วย​กรรมการ​อิสระ เป็น​ประจำ​ทุก​ไตร​มาส

จาก​กระบวนการ​ติดตาม​ดัง​กล่าว ไม่​พบ​ข้อ​ร้องเรียน​หรือ​กรณี​การ​ทุจริต​ด้าน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชั่นและ​การ​ละเมิด​จรรยาบรรณ​ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​กรรมการ ผู้​บริหาร หรือ​พนักงาน​ของ​บริษัท ซึ่ง​สอดคล้อง​กับ​เป้าหมาย​ที่​บริษัท​ได้​กำหนด​ไว้​ใน​การ​ดำเนิน​งาน​อย่าง​โปร่งใส​และ​มีธรรมาภิบาล

ลิง​ก์การ​แจ้ง​เบาะแส​และ​คุ้มครอง​ผู้​ร้องเรียน : https://investor.prtr.com/storage/downloads/corporate-governance/corporate-policies/prtr-whistleblowing-and-complaint-policy-th.pdf

การ​ป้องกัน​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน​เพื่อ​แสวง​หา​ผล​ประโยชน์

กลุ่ม​บริษัท​ตระหนัก​ถึง​ความ​สำคัญ​ของ​การ​ป้องกัน​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน​เพื่อ​แสวง​หา​ผล​ประโยชน์​ต่อ​ตน​เอง​หรือ​ผู้​อื่น โดย​ถือว่า​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน​ใน​การ​ซื้อขาย​หลักทรัพย์​เป็นการ​กระทำ​ที่​ผิดก​ฎ​หมาย​ตาม​พระราชบัญญัติ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535

ข้อมูล​ภายใน หมาย​ถึง ข้อมูล​ที่​ยัง​มิได้​เปิดเผย​ต่อ​สาธารณะ และ​อาจ​มี​ผลก​ระ​ทบ​ต่อ​ราคา​หลักทรัพย์​หรือ​การ​ตัดสินใจ​ใน​การ​ลงทุน ทั้งนี้ กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ของ​กลุ่ม​บริษัท รวม​ถึง​บุคคล​ที่​เกี่ยวข้อง ต้อง​ปฏิบัติ​ตาม​นโยบาย​ป้องกัน​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน​อย่าง​เคร่งครัด โดย​ต้อง​ไม่​ใช้ เปิดเผย หรือ​ถ่ายทอด​ข้อมูล​ภายใน​เพื่อ​ประโยชน์​ของ​ตน​เอง​หรือ​บุคคล​อื่น ไม่​ว่า​โดย​ทาง​ตรง​หรือ​ทาง​อ้อม และ​ต้อง​ดูแล​ไม่​ให้​บุคคล​ที่​มีค​วาม​เกี่ยวข้อง เช่น คู่​สมรส​และ​บุตร​ที่​ยัง​ไม่​บรรลุนิติภาวะ​กระทำ​การ​ฝ่าฝืน​นโยบาย​ดัง​กล่าว

บริษัท​ได้​กำหนด​นโยบาย​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน โดย​มี​สาระ​สำคัญ ดังนี้

  • ต้อง​รักษา​ความ​ลับ​และข้อ​มูล​ภายใน​ของ​บริษัท
  • ห้าม​นำ​ข้อมูล​ภายใน​ไป​ใช้​หรือ​เปิดเผย​เพื่อ​แสวง​หา​ผล​ประโยชน์​แก่​ตน​เอง​หรือ​ผู้​อื่น
  • ห้าม​ซื้อขาย โอน หรือ​รับ​โอน​หลักทรัพย์​ของ​บริษัท​โดย​ใช้​ข้อมูล​ภายใน หรือ​กระทำ​การ​ใด​ที่​อาจ​ก่อ​ให้​เกิด​ความ​เสียหาย​แก่​บริษัท
  • ห้าม​ซื้อ​หรือ​ขาย​หลักทรัพย์​ของ​บริษัท​ใน​ช่วง​ระยะ​เวลา 1 เดือน​ก่อน​วัน​ที่​บริษัท​นำ​ส่ง​งบ​การเงิน​ต่อ​สำนัก​งาน​คณะ​กรรมการ​กำกับ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์ และ​ตลาดหลักทรัพย์​แห่ง​ประเทศ​ไทย จนถึง​ภายใน 24 ชั่วโมง​นับ​แต่​วัน​ที่​มี​การ​เปิดเผย​งบ​การเงิน​ดัง​กล่าว​ต่อ​สาธารณชน (Blackout Period)
  • ใน​กรณี​ที่​มี​ข้อมูล​สารสนเทศ​ภายใน​ซึ่ง​ยัง​ไม่​ได้​เปิดเผย​ต่อ​สาธารณชน และ​อาจ​มี​ผลก​ระ​ทบ​ต่อ​ราคา​หลักทรัพย์​ของ​บริษัท บุคคล​ที่​ได้​รับ​ทราบ​ข้อมูล​ดัง​กล่าว​จะ​ถูก​ห้าม​มิ​ให้​ซื้อ​หรือ​ขาย​หลักทรัพย์​ของ​บริษัท จนกว่า​จะ​พ้น​ระยะ​เวลา 24 ชั่วโมง​นับ​แต่​วัน​ที่​มี​การ​เปิดเผย​สารสนเทศ​นั้น​ต่อ​สาธารณชน​แล้ว
  • บุคคล​ที่​บริษัท​กำหนด​ซึ่ง​ประสงค์​จะ​ซื้อ​หรือ​ขาย​หลักทรัพย์​ของ​บริษัท จะ​ต้อง​แจ้ง​คณะ​กรรมการ​บริษัท หรือ​ผู้​ที่​คณะ​กรรมการ​บริษัท​มอบหมาย ได้แก่ เลขานุการ​บริษัท ล่วงหน้า​อย่าง​น้อย 1 วัน​ทำ​การ​ก่อน​ดำเนิน​การ​ซื้อขาย โดย​ต้อง​แจ้งความ​ประสงค์​ตาม​แบบ​และ​ผ่าน​ช่อง​ทาง​ที่​บริษัท​กำหนด

นอกจาก​นี้ กรรมการ​และ​ผู้​บริหาร​ทุก​คน​รับ​ทราบ​หน้าที่​ใน​การ​รายงาน​การ​เปลี่ยนแปลง​การ​ถือ​ครอง​หลักทรัพย์ รวม​ถึง​คู่​สมรส​และ​บุตร​ที่​ยัง​ไม่​บรรลุนิติภาวะ​กับ​บริษัท​ฯ ตลอด​จน​รายงาน​ต่อ​สำนัก​งาน​คณะ​กรรมการ​กำกับ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์ และ​เลขานุการ​บริษัท ภายใน 3 วัน​ทำ​การ​นับ​จาก​วัน​ที่​มี​การ​เปลี่ยนแปลง ตาม​มาตรา 59 แห่ง​พระราชบัญญัติ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535

การ​กำกับ​ติดตาม​และ​ผล​การ​ดำเนิน​งาน

ใน​ปี 2568 บริษัท​ได้​ปฏิบัติ​ตาม​หลักการ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี​อย่าง​ครบถ้วน โดย​เลขานุการ​บริษัท​ได้​แจ้ง​เป็น​ลายลักษณ์​อักษร​ให้​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ที่​เกี่ยวข้อง รับ​ทราบ​ถึง​ข้อกำหนด ระยะ​เวลา​งด​ซื้อขาย​หลักทรัพย์ และ​หน้าที่​ใน​การ​รายงาน​การ​ถือ​ครอง​หลักทรัพย์​อย่าง​สม่ำเสมอ รวม​ถึง​รายงาน​ข้อมูล​ดัง​กล่าว​ต่อ​คณะ​กรรมการ​บริษัท​เป็น​ประจำ

ทั้งนี้ ใน​ปี 2568 ฝ่าย​เลขานุการ​บริษัท​จะแจ้ง​เป็น email ไป​ยัง​บุคคล​ที่​เกี่ยวข้อง​ให้​ทราบ​ช่วง​ระยะ​เวลา Black out Period ล่วงหน้า และ​ไม่​พบ​กรณี​กรรมการ​หรือ​ผู้​บริหาร​ฝ่าฝืน​นโยบาย​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน และ​บริษัท​ไม่​ได้​รับ​ข้อ​ร้องเรียน​ใดๆ เกี่ยว​กับ​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน​ใน​ทาง​มิ​ชอบ

การ​สื่อสาร​และ​การ​อบรม

ใน​รอบ​ปี​ที่​ผ่าน​มา บริษัท​ฯ ได้​ดำเนิน​การ​สื่อสาร เผยแพร่ และ​จัด​ให้​มี​การ​อบรม​เพื่อ​สร้าง​ความ​รู้ความ​เข้าใจ​เกี่ยว​กับ​นโยบาย​การ​ป้องกัน​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน​เพื่อ​แสวง​หา​ผล​ประโยชน์​แก่​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ​อย่าง​ครบถ้วน (100%) และ​ต่อ​เนื่อง โดย​ดำเนิน​การ​ผ่าน​ช่อง​ทาง​ที่​หลากหลาย ทั้ง​การ​อบรม​สำหรับ​กรรมการ ผู้​บริหาร ตลอด​จน พนักงาน​ใหม่ ผ่าน​การ​ปฐมนิเทศ (Orientation/Induction)

ตลอด​จน​บริษัท​ฯ ได้​ส่งเสริม​และ​พัฒนา​ความ​รู้​เกี่ยว​กับ​กฎเกณฑ์ นโยบาย และ​แนว​ปฏิบัติ​ที่​เกี่ยวข้อง​ผ่าน​ระบบ Intranet และ​เว็บ​ไซ​ต์ภายใน​องค์กร ซึ่ง​ได้​รับ​การ​ปรับปรุง​ข้อมูล​อย่าง​สม่ำเสมอ นอกจาก​นี้ บริษัท​ยัง​ได้​ประชาสัมพันธ์​และ​แจ้ง​ข้อมูล​สำคัญ​แก่​พนักงาน​ผ่าน​ช่อง​ทาง​ต่าง ๆ ได้แก่ อีเมล (E-mail) แอ​ป​พลิ​เคชัน Line และ​สื่อ​ประชาสัมพันธ์​ภายใน​องค์กร เพื่อให้​บุคลากร​ทุก​ระดับ​สามารถ​ยึดถือ ปฏิบัติ​ตาม​นโยบาย​ได้​อย่าง​ถูก​ต้อง ชัดเจน และ​เป็น​รูปธรรม

ลิง​ก์การ​ป้องกัน​การ​ใช้​ข้อมูล​ภายใน​เพื่อ​แสวง​หา​ผล​ประโยชน์ : https://investor.prtr.com/storage/downloads/corporate-governance/corporate-policies/prtr-insider-information-policy-th.pdf

การ​ป้องกัน​การ​ฟอก​เงิน

กลุ่ม​บริษัท​ให้​ความ​สำคัญ​และ​ยึดถือ​การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย​ว่า​ด้วย​การ​ป้องกัน​และ​ปราบปราม​การ​ฟอก​เงิน​อย่าง​เคร่งครัด เพื่อให้​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​เป็น​ไป​อย่าง​โปร่งใส ถูก​ต้องตา​มก​ฎ​หมาย และ​ป้องกัน​ไม่​ให้​กลุ่ม​บริษัท​ถูก​นำ​ไป​ใช้​เป็น​ช่อง​ทาง​หรือ​เครื่องมือ​ใน​การ​ฟอก​เงิน​ใน​ทุก​รูป​แบบ

การ​ฟอก​เงิน หมาย​ถึง การก​ระ​ทำ​ใด ๆ ที่​มุ่ง​ถ่ายเท ปกปิด หรือ​อำพราง​แหล่ง​ที่มา​ของ​ทรัพย์สิน​ที่​ได้​มา​โดย​มิ​ชอบ​ด้วย​กฎหมาย เพื่อ​ทำให้​ทรัพย์สิน​ดัง​กล่าว​เสมือน​ว่า​ได้​มา​จาก​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​หรือ​กิจกรรม​ที่​ถูก​ต้องตา​มก​ฎ​หมาย

กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ของ​กลุ่ม​บริษัท​ต้อง​ปฏิบัติ​ตาม​แนวทาง​การ​ป้องกัน​การ​ฟอก​เงิน​อย่าง​เคร่งครัด โดย​ต้อง​ใช้​ความ​ระมัดระวัง​ใน​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ การ​คัดเลือก​คู่​ค้า และ​การ​ตรวจ​สอบ​ประวัติ ความ​น่า​เชื่อถือ และ​ลักษณะ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ของ​คู่​ค้า เพื่อให้​มั่นใจ​ว่าการ​ทำ​ธุรกรรม​เป็น​ไป​โดย​สุจริต โปร่งใส และ​ไม่​เข้า​ข่าย​เป็นการ​ฟอก​เงิน​หรือ​สนับสนุน​การ​ฟอก​เงิน

ทั้งนี้ บุคลากร​ของ​บริษัท​ฯ ต้อง​ไม่​รับ​โอน เปลี่ยน​สภาพ หรือ​สนับสนุน​การ​รับ​โอน​หรือ​เปลี่ยน​สภาพ​ทรัพย์สิน​ที่​มี​แหล่ง​ที่มา​ไม่​ชอบ​ด้วย​กฎหมาย รวม​ถึง​ต้อง​หลีก​เลี่ยง​การ​ทำ​ธุรกรรม​หรือ​รูป​แบบ​การ​ชำระ​เงิน​ที่​ผิด​ปกติ ไม่​โปร่งใส หรือ​อาจ​เข้า​ข่าย​เป็นการ​ฟอก​เงิน หรือ​การก​ระ​ทำ​ที่​ขัด​ต่อ​กฎหมาย​และ​นโยบาย​ของ​บริษัท

การ​กำกับ​ติดตาม​และ​ผล​การ​ดำเนิน​งาน

บริษัท​กำหนด​ให้​มี​การ​กำกับ​ติดตาม​การ​ปฏิบัติ​ตาม​มาตรการ​ป้องกัน​การ​ฟอก​เงิน​อย่าง​ต่อ​เนื่อง โดย​บูรณาการการบ​ริ​หาร​ความ​เสี่ยง​ด้าน​การ​ฟอก​เงิน​ไว้​ใน​กระบวนการ​ควบคุม​ภายใน​และ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ เพื่อให้​มั่นใจ​ว่าการ​ดำเนิน​งาน​เป็น​ไป​อย่าง​โปร่งใส​และ​สอดคล้อง​กับ​กฎหมาย​ที่​เกี่ยวข้อง

ใน​ปี 2568 บริษัท​ได้​ดำเนิน​การ​ตาม​มาตรการ​ป้องกัน​การ​ฟอก​เงิน​อย่าง​เคร่งครัด ไม่​พบ​กรณี​การ​ทำ​ธุรกรรม​ที่​เข้า​ข่าย​การ​ฟอก​เงิน หรือ​การ​ฝ่าฝืน​นโยบาย​จาก​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ของ​บริษัท​แต่​อย่าง​ใด

ลิง​ก์การ​ป้องกัน​การ​ฟอก​เงิน : https://investor.prtr.com/storage/downloads/corporate-governance/corporate-policies/prtr-anti-money-laundering-th.pdf

การ​ให้​หรือ​รับ​ของขวัญ การ​บันเทิง หรือ​การ​เลี้ยงรับ​รอง​ทาง​ธุรกิจ

บริษัท​กำหนด​แนว​ปฏิบัติ​ใน​การ​ให้​หรือ​รับ​ของขวัญ ของ​ที่​ระลึก การ​บันเทิง หรือ​การ​เลี้ยงรับ​รอง​ทาง​ธุรกิจ เพื่อ​ป้องกัน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน ความ​ขัดแย้ง​ทาง​ผล​ประโยชน์ และ​เพื่อให้​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​เป็น​ไป​อย่าง​โปร่งใส เป็น​ธรรม และ​สอดคล้อง​กับ​หลัก​จรรยาบรรณ​ทาง​ธุรกิจ โดย​มี​แนว​ปฏิบัติ ดังนี้

การ​ให้​หรือ​รับ​ของขวัญ ของ​ที่​ระลึก หรือ​ประโยชน์​อื่น​ใด

  1. ห้าม​รับ ให้ หรือ​เรียก​ร้องขอ​ง​ขวัญ ของ​ที่​ระลึก หรือ​ประโยชน์​อื่น​ใด​ที่​เป็น​เงินสด เช็ค พันธบัตร หุ้น ทองคำ อัญมณี อสังหาริมทรัพย์ หรือ​ทรัพย์สิน​ใน​ลักษณะ​เดียวกัน จาก​บุคคล​หรือ​หน่วย​งาน​ที่​มี​ส่วน​เกี่ยวข้อง​กับ​การ​ติดต่อ​ประสานงา​น​ทั้ง​ภาค​รัฐ​และ​เอกชน เพื่อให้​ได้​มา​ซึ่ง​ผล​ประโยชน์​ใน​ทาง​มิ​ชอบ

ทั้งนี้ การ​รับ​ของขวัญ​ตาม​ประเพณีนิยม​สามารถ​กระทำ​ได้ โดย​ต้อง​มี​มูลค่า​ไม่​เกิน 3,000 บาท​ต่อ​คน​ต่อ​โอกาส

  1. ห้าม​รับ ให้ หรือ​เรียก​ร้อง​ทรัพย์สิน สิ่งของ ของขวัญ ของกำนัล หรือ​ประโยชน์​อื่น​ใด อันเป็น​การ​ชักนำ​ให้​เกิด​การ​ละเว้น​การ​ปฏิบัติ​หน้าที่ หรือ​มี​ผล​ต่อ​การ​ตัดสินใจ​ที่​ไม่​เหมาะสม ทั้งนี้ การ​ให้​ของขวัญ​ตาม​ประเพณีนิยม​สามารถ​กระทำ​ได้ โดย​ต้อง​มี​มูลค่า​ไม่​เกิน 5,000 บาท​ต่อ​คน​ต่อ​โอกาส
  2. ห้าม​รับ ให้ หรือ​เรียก​ร้อง​ทรัพย์สิน สิ่งของ ของขวัญ หรือ​ประโยชน์​อื่น​ใด เพื่อ​จูงใจ​ใน​การ​ตัดสินใจ หรือ​ทำให้​เกิด​การ​ปฏิบัติ​ที่​ไม่​เหมาะสม ไม่​เป็น​ธรรม หรือ​ไม่​เที่ยงตรง โดย​การ​เลี้ยงรับ​รอง​ต้อง​มี​มูลค่า​ไม่​เกิน3,000 บาท​ต่อ​คน​ต่อ​โอกาส
  3. ห้าม​เป็น​ตัวกลาง​ใน​การ​เสนอ​เงิน ทรัพย์สิน สิ่งของ หรือ​ประโยชน์​อื่น​ใด​แก่​บุคคล​หรือ​หน่วย​งาน​ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​ธุรกิจ หน่วย​งาน​ภาค​รัฐ หรือ​องค์กร​ใด ๆ เพื่อ​แลก​กับ​สิทธิ​พิเศษ​ที่​ไม่​ควร​ได้​รับ หรือ​เพื่อให้​มี​การ​ละเว้น​การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย ระเบียบ หรือ​ข้อบังคับ​ที่​เกี่ยวข้อง

กรณี​ยกเว้น ห้าม​รับ​หรือ​ให้ เงินสด​ใน​ทุก​กรณี

  1. การ​ให้​หรือ​รับ​ของขวัญ ของกำนัล​ใน​ช่วง​เทศกาล​ตาม​ประเพณีนิยม เช่น เทศกาล​ปี​ใหม่ หรือ​การ​แสดง​ความ​ยินดี​ใน​โอกาส​ต่าง ๆ สามารถ​กระทำ​ได้​ใน​มูลค่า​ที่​เหมาะสม ตาม​กฎ​ระเบียบ​ของ​บริษัท โดย
  • การ​ให้​ของขวัญ ต้อง​มี​มูลค่า​ไม่​เกิน 5,000 บาท​ต่อ​คน​ต่อ​โอกาส
  • การ​รับ​ของขวัญ ต้อง​มี​มูลค่า​ไม่​เกิน 3,000 บาท​ต่อ​คน​ต่อ​โอกาส
  1. การ​ให้​หรือ​รับ​การ​เลี้ยงรับ​รอง​ทาง​ธุรกิจ

การ​ให้​หรือ​รับ​การ​เลี้ยงรับ​รอง​ทาง​ธุรกิจ รวม​ถึง​ค่า​บริการ​ต้อนรับ​และ​ค่า​ใช้​จ่าย​อื่น ๆ ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ (Hospitality, Entertainment and Expense) ต้อง​ปฏิบัติ​ตาม​แนวทาง ดังนี้

  • การ​ให้การ​เลี้ยงรับ​รอง​ทาง​ธุรกิจ​ต้อง​มี​วัตถุ​ประสงค์​ทาง​ธุรกิจ​ที่​ชัดเจน มี​หลักฐาน​ที่​สามารถ​ตรวจ​สอบ​ได้ และ​ดำเนิน​การ​ตาม​ขั้น​ตอน​และ​ระเบียบ​ของ​บริษัท​อย่าง​เคร่งครัด
  • การ​รับ​การ​เลี้ยงรับ​รอง​ทาง​ธุรกิจ​ต้อง​มี​วัตถุ​ประสงค์​ทาง​ธุรกิจ​ที่​ชัดเจน เป็น​ไป​ตาม​ธรรมเนียม​ปฏิบัติ​ที่​เหมาะสม และ​ต้อง​ไม่​เป็น​ช่อง​ทาง​หรือ​เครื่องมือ​ใน​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน
  • การ​เลี้ยงรับ​รอง​ต้อง​มี​มูลค่า​ไม่​เกิน 3,000 บาท​ต่อ​คน​ต่อ​โอกาส

ทั้งนี้ การ​ให้​หรือ​รับ​การ​เลี้ยงรับ​รอง​ทาง​ธุรกิจ​ต้อง​เป็น​ไป​ตาม​แนวทาง​และ​ขั้น​ตอน​ปฏิบัติ​ที่​บริษัท​กำหนด​เกี่ยว​กับ​การ​ใช้​จ่าย การ​เลี้ยงรับ​รอง และ​ค่า​ใช้​จ่าย​อื่น ๆ อย่าง​เคร่งครัด

ลิง​ก์การ​ให้​หรือ​รับ​ของขวัญ การ​บันเทิง หรือ​การ​เลี้ยงรับ​รอง​ทาง​ธุรกิจ : https://investor.prtr.com/storage/downloads/corporate-governance/corporate-policies/prtr-anti-corruption-policy-th.pdf

การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย ข้อบังคับ และ​กฎ​ระเบียบ​ต่าง ๆ

  1. ปฏิบัติ​งาน​ให้​สอดคล้อง​กับ​กฎหมาย ข้อกำหนด​ของ​ทางการ และ​หน่วย​งาน​ที่​ทำ​หน้าที่​กำกับ​ดูแล​ที่​เกี่ยวข้อง เช่น พระราชบัญญัติ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์ พระราชบัญญัติ​บริษัทมหาชนจำกัด ข้อกำหนด​ของ​ตลาดหลักทรัพย์​แห่ง​ประเทศ​ไทย สำนัก​งาน​คณะ​กรรมการ​กำกับ​หลักทรัพย์​และ​ตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) รวม​ถึง​กฎหมาย ระเบียบ และข้อ​บังคับ​อื่น ๆ ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ของ​บริษัท​ฯ
  2. หลีก​เลี่ยง​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน รวม​ถึง​การ​ให้​หรือ​รับ​สิ่งของ การ​เลี้ยงรับ​รอง หรือ​ประโยชน์​ใด ๆ จาก​ลูกค้า คู่​ค้า หรือ​ผู้​มี​ส่วน​เกี่ยวข้อง​กับ​ธุรกิจ​ของ​บริษัท​ฯ อัน​อาจ​ก่อ​ให้​เกิด​การ​ทุจริต​คอร์รัป​ชัน เว้นแต่​เป็นการ​ดำเนิน​การ​เพื่อ​ประโยชน์​ทาง​ธุรกิจ​ที่​ชอบ​ด้วย​กฎหมาย หรือ​เป็น​ไป​ตาม​เทศกาล​และ​ประเพณีนิยม​ใน​มูลค่า​ที่​เหมาะสม ตาม​กฎ​ระเบียบ​และข้อ​บังคับ​ของ​บริษัท​ฯ
  3. ไม่​กระทำ​การ ไม่​ให้​ความ​ร่วมมือ ช่วยเหลือ ส่งเสริม หรือ​สนับสนุน​กิจกรรม ธุรกรรม หรือ​การ​ดำเนิน​การ​ใด ๆ ที่​ส่อ​ไป​ใน​ทาง​ไม่​ชอบ​ด้วย​กฎหมาย หรือ​ขัด​ต่อ​กฎหมาย ระเบียบ และ​จริยธรรม​ทาง​ธุรกิจ
  4. ปฏิบัติ​ตน​โดย​ดำรง​ความ​เป็นกลาง​ทางการ​เมือง ไม่​แสดง​การ​ฝักใฝ่​หรือ​สนับสนุน​กลุ่ม​การเมือง​หรือ​พรรคการเมือง​ใด ๆ และ​มุ่ง​สร้าง​ความ​เจริญ​เติบโต​อย่าง​ยั่งยืน เป็น​ประโยชน์​ต่อ​สังคม ชุมชน และ​การ​อนุรักษ์​สิ่งแวดล้อม
  5. บริษัท​ฯ จัด​ให้​มี​การ​กำกับ​ติดตาม​การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย ข้อบังคับ และ​กฎ​ระเบียบ​อย่าง​สม่ำเสมอ รวม​ถึง​การ​ติดตาม​และ​ประเมิน​ผล​การ​ดำเนิน​งาน เพื่อให้​มั่นใจ​ว่าการ​ดำเนิน​ธุรกิจ​เป็น​ไป​อย่าง​ถูก​ต้อง โปร่งใส และ​เป็น​ไป​ตาม​หลักธรรมาภิบาล
  6. บริษัท​ฯ ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​สื่อสาร​และ​การ​อบรม เพื่อ​สร้าง​ความ​รู้ ความ​เข้าใจ และ​ความ​ตระหนัก​แก่​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ใน​เรื่อง​กฎหมาย ข้อบังคับ จริยธรรม และ​แนว​ปฏิบัติ​ที่​เกี่ยวข้อง เพื่อให้​สามารถ​ปฏิบัติ​งาน​ได้​อย่าง​ถูก​ต้อง​และ​สอดคล้อง​กับ​นโยบาย​ของ บริษัท​ฯ

การ​ใช้​และ​รักษา​ข้อมูล​และ​ทรัพย์สิน

บริษัท​ตระหนัก​ถึง​ความ​สำคัญ​ของ​การ​ใช้​และ​การ​รักษา​ข้อมูล​และ​ทรัพย์สิน​ของ​บริษัท​ฯ เพื่อให้​เกิด​ประโยชน์​สูง​สุด​ต่อ​องค์กร ป้องกัน​การ​สูญ​เสีย ความ​เสียหาย หรือ​การนำ​ไป​ใช้​ใน​ทาง​ที่​ไม่​เหมาะสม ทั้งนี้ กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​คน​มีหน้า​ที่​และ​ความ​รับผิดชอบ​ใน​การ​ดูแล​และ​ใช้​ข้อมูล​และ​ทรัพย์สิน​ของ​บริษัท​ฯ อย่าง​เหมาะสม และ​ต้อง​ปฏิบัติ​ตาม​นโยบาย ระเบียบ และ​แนว​ปฏิบัติ​ที่​เกี่ยวข้อง​อย่าง​เคร่งครัด

  1. การ​ใช้​และ​การ​รักษา​ข้อมูล​ของ​บริษัท​ฯ
    • ใช้​ข้อมูล​ของ​บริษัท​ฯ ด้วย​ความ​ระมัดระวัง และ​ปกป้อง​ข้อมูล​ที่​เป็นความ​ลับ​ไม่​ให้​รั่ว​ไหล สูญ​หาย หรือ​ถูก​นำ​ไป​ใช้​โดย​ไม่​ได้​รับ​อนุญาต
    • จัด​เก็บ​และ​ใช้​งาน​ข้อมูล​ภายใน​ของ​บริษัท​ฯ เช่น ข้อมูล​ทางการ​เงิน แผน​กลยุทธ์ ข้อมูล​ทาง​ธุรกิจ ราย​ชื่อ​ลูกค้า หรือ​ข้อมูล​อื่น​ใด​ที่​อาจ​ส่ง​ผลก​ระ​ทบ​ต่อ​บริษัท​ฯ อย่าง​ปลอดภัย และ​ตาม​ระดับ​การ​เข้าถึง​ที่​เหมาะสม
    • ไม่​เปิดเผย ส่ง​ต่อ หรือ​ให้​ข้อมูล​ที่​เป็นความ​ลับ​ของ​บริษัท​ฯ แก่​บุคคล​ภายนอก หรือ​ผู้​ที่​ไม่​มีหน้า​ที่​เกี่ยวข้อง เว้นแต่​จะ​ได้​รับ​อนุญาต​จาก​ผู้​มี​อำนาจ​ตาม​ระเบียบ​ของ​บริษัท​ฯ
    • ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย​และ​นโยบาย​ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​การ​คุ้มครอง​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​อย่าง​เคร่งครัด และ​ไม่​ใช้​ข้อมูล​ของ​ลูกค้า พนักงาน หรือ​คู่​ค้า​ทาง​ธุรกิจ​โดย​ไม่​ได้​รับ​ความ​ยินยอม​ตาม​ที่​กฎหมาย​กำหนด
  2. การ​ใช้​และ​การ​รักษา​ทรัพย์สิน​ของ​บริษัท​ฯ
    • ใช้​ทรัพย์สิน​ของ​บริษัท​ฯ เช่น อุปกรณ์​สำนัก​งาน คอมพิวเตอร์ ระบบ​เครือ​ข่าย ซอฟต์แวร์ ระบบ​สารสนเทศ และ​ทรัพย์สิน​ทาง​ปัญญา เพื่อ​ประโยชน์​ใน​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ของ​บริษัท​ฯ เท่านั้น และ​ไม่​ใช้​เพื่อ​ประโยชน์​ส่วน​ตน​หรือ​ใน​ทาง​ที่​ผิดก​ฎ​หมาย
    • ดูแล รักษา และ​ใช้​ทรัพย์สิน​ของ​บริษัท​ฯ ด้วย​ความ​ระมัดระวัง ไม่​ประมาท​เลินเล่อ และ​ลด​ความ​เสียหาย​หรือ​ความ​สูญ​เสีย​ที่​อาจ​เกิด​ขึ้น
    • ไม่​นำ​ทรัพย์สิน​หรือ​ข้อมูล​ที่​เป็น​กรรมสิทธิ์​ของ​บริษัท​ฯ ไป​ใช้ เผยแพร่ หรือ​เปิดเผย​โดย​ไม่​ได้​รับ​อนุญาต
    • ใช้​งาน​อีเมล อิน​เทอร์เน็ต และ​ระบบ​เทคโนโลยี​สารสนเทศ​ของ​บริษัท​ฯ อย่าง​เหมาะสม และ​ปฏิบัติ​ตาม​นโยบาย​ด้าน​ความ​มั่นคง​ปลอดภัย​ทาง​ไซ​เบอร์ เพื่อ​ป้องกัน​ความ​เสี่ยง​และ​ภัย​คุกคาม​ทาง​เทคโนโลยี

การ​ต่อต้าน​การ​แข่งขัน​ที่​ไม่​เป็น​ธรรม

บริษัท​ดำเนิน​ธุรกิจ​ด้วย​ความ​ซื่อตรง เป็น​มือ​อาชีพ และ​ยึด​มั่น​ใน​หลักการ​แข่งขัน​อย่าง​เสรี​และ​เป็น​ธรรม โดย​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย​ว่า​ด้วย​การ​แข่งขัน​ทางการ​ค้า​ทั้ง​ใน​ประเทศ​และ​ระดับ​สากล รวม​ถึง​นโยบาย​การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ (Corporate Governance Policy) และ​จริยธรรม​ทาง​ธุรกิจ (Code of Business Conduct) อย่าง​เคร่งครัด เพื่อ​สร้าง​ความ​เชื่อ​มั่น​แก่​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​ฝ่าย

แนว​ปฏิบัติ

  1. ปฏิบัติ​ต่อ​คู่แข่ง​ทางการ​ค้า​อย่าง​เป็น​ธรรม ซื่อตรง และ​โปร่งใส ภาย​ใต้​กรอบ​ของ​กฎหมาย​และ​จริยธรรม​ทาง​ธุรกิจ
  2. ไม่​กระทำ​การ​ใด ๆ ที่​เป็นการ​ฝ่าฝืน​หรือ​อาจ​เข้า​ข่าย​ฝ่าฝืน​กฎหมาย​การ​แข่งขัน​ทางการ​ค้า เช่น การ​สมยอม​ราคา การ​แบ่ง​ตลาด หรือ​การ​ใช้​อำนาจ​ทางการ​ตลาด​โดย​มิ​ชอบ
  3. ไม่​กล่าวหา ใส่ร้าย หรือ​กระทำ​การ​ใด ๆ อันเป็น​การ​ทำลาย​ชื่อเสียง​ของ​คู่แข่ง
  4. ไม่​แสวง​หา รับ หรือ​ใช้​ข้อมูล ความ​ลับ หรือ​ข้อมูล​ทางการ​ค้า​ของ​คู่แข่ง​ด้วย​วิธีการ​ที่​ไม่​สุจริต ผิดก​ฎ​หมาย หรือ​ไม่​เหมาะสม
  5. หลีก​เลี่ยง​การ​ติดต่อ​หรือ​แลกเปลี่ยน​ข้อมูล​กับ​คู่แข่ง​ใน​ลักษณะ​ที่​อาจ​ก่อ​ให้​เกิด​ความ​เข้าใจ​ผิด​หรือ​ขัด​ต่อ​กฎหมาย​การ​แข่งขัน​ทางการ​ค้า

การ​รักษา​ความ​ปลอดภัย​ของ​ข้อมูล​และ​ระบบ​สารสนเทศ

บริษัท​ตระหนัก​ถึง​ความ​สำคัญ​ของ​การ​รักษา​ความ​ปลอดภัย​ของ​ข้อมูล​และ​ระบบ​สารสนเทศ เนื่องจาก​การ​เข้าถึง​อิน​เทอร์เน็ต การ​ติดต่อ​สื่อสาร และ​การ​แลกเปลี่ยน​ข้อมูล​ผ่าน​สื่อ​อิเล็กทรอนิกส์​มี​บทบาท​สำคัญ​ต่อ​การ​ดำเนิน​งาน​และ​ความ​สำเร็จ​ของ​ธุรกิจ​โดย​รวม ทั้งนี้ ความ​ก้าวหน้า​ของ​เทคโนโลยี​สารสนเทศ​อาจ​ก่อ​ให้​เกิด​ความ​เสี่ยง​ด้าน​ความ​เป็น​ส่วนตัว​และ​การ​คุ้มครอง​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล บริษัท​จึง​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​บริหาร​จัดการ​เทคโนโลยี​สารสนเทศ​อย่าง​มี​ประสิทธิภาพ ปลอดภัย และ​สอดคล้อง​กับ​กฎหมาย​ที่​เกี่ยวข้อง

แนว​ปฏิบัติ

  1. การ​รวบรวม ประมวล​ผล หรือ​ใช้​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​ของ​ลูกค้า พนักงาน คู่​ค้า หรือ​บุคคล​ภายนอก ต้อง​กระทำ​เพื่อ​วัตถุ​ประสงค์​ทาง​ธุรกิจ​โดย​ชอบ​ด้วย​กฎหมาย และ​เท่า​ที่​จำเป็น​ต่อ​การ​ดำเนิน​งาน การ​ให้​บริการ​ลูกค้า กิจกรรม​ทาง​ธุรกิจ​หรือ​การ​ค้า และ​การ​บริหาร​ทรัพยากร​บุคคล
  2. บุคลากร​ของ​บริษัท​ฯ ต้อง​จัดการ​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​ด้วย​ความ​ระมัดระวัง รอบคอบ และ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย​ว่า​ด้วย​การ​คุ้มครอง​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล รวม​ถึง​นโยบาย​และ​แนว​ปฏิบัติ​ด้าน​ความ​มั่นคง​ปลอดภัย​สารสนเทศ​ของ​บริษัท​ฯ อย่าง​เคร่งครัด
  3. ห้าม​นำ​ข้อมูล​ส่วน​บุคคล​หรือ​ข้อมูล​ของ​บริษัท​ฯ ไป​ใช้ เปิดเผย หรือ​เผยแพร่​โดย​ไม่​ได้​รับ​อนุญาต หรือ​ใช้​เพื่อ​แสวง​หา​ประโยชน์​ส่วน​ตน หรือ​ใน​ลักษณะ​ที่​ไม่​เหมาะสม
  4. บุคลากร​ของ​บริษัท​ฯ ต้อง​ใช้​ระบบ​สารสนเทศ อุปกรณ์​เทคโนโลยี​สารสนเทศ และ​สื่อ​อิเล็กทรอนิกส์​ของ​บริษัท​ฯ อย่าง​ระมัดระวัง ปลอดภัย และ​เป็น​ไป​ตาม​นโยบาย​ด้าน​ความ​ปลอดภัย​ของ​ข้อมูล เพื่อ​ป้องกัน​ความ​เสี่ยง​จาก​ภัย​คุกคาม​ทาง​ไซ​เบอร์

การ​จัดการ​สิ่งแวดล้อม

บริษัท​มุ่ง​มั่น​ดำเนิน​ธุรกิจ​โดย​คำนึง​ถึง​การ​รักษา​สมดุล​ระหว่าง​การ​สร้าง​ผล​ประโยชน์​ทาง​เศรษฐกิจ​และ​การ​ดูแล​รักษา​สิ่งแวดล้อม โดย​พัฒนา​และ​ปรับปรุง​กระบวนการ​ดำเนิน​งาน​ให้​เป็น​มิตร​ต่อ​สิ่งแวดล้อม หรือ​ก่อ​ให้​เกิด​ผลก​ระ​ทบ​ต่อ​สิ่งแวดล้อม​น้อย​ที่สุด ภาย​ใต้​การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย ข้อบังคับ และ​มาตรฐาน​ด้าน​สิ่งแวดล้อม​ที่​ได้​รับ​การ​ยอม​รับ​ทั้ง​ใน​ประเทศ​และ​ระดับ​สากล ทั้งนี้ บริษัท​ฯ ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​ปลูกฝัง​จิตสำนึก​และ​วัฒนธรรม​การ​ดูแล​รักษา​สิ่งแวดล้อม​ให้​เกิด​ขึ้น​อย่าง​ต่อ​เนื่อง​ภายใน​องค์กร

แนว​ปฏิบัติ

  1. ใช้​ทรัพยากรธรรมชาติ​อย่าง​มี​ประสิทธิภาพ​และ​คุ้ม​ค่า เช่น พลังงาน น้ำ และ​วัตถุดิบ เพื่อ​ลด​การ​ใช้​ทรัพยากร​ที่​มี​อยู่​อย่าง​จำกัด
  2. ส่งเสริม​การ​ลด​การ​ปลดปล่อย​มลพิษ​และ​ก๊าซ​เรือน​กระจก รวม​ถึง​การ​จัดการ​ของ​เสีย​อย่าง​เหมาะสม เพื่อ​ลด​ผลก​ระ​ทบ​ต่อ​อากาศ แหล่ง​น้ำ และ​สิ่งแวดล้อม​โดย​รวม
  3. ป้องกัน ควบคุม และ​ลด​ความ​เสี่ยง​ด้าน​สิ่งแวดล้อม​ที่​อาจ​เกิด​จาก​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ โดย​มี​มาตรการ​จัดการ​ที่​เหมาะสม​และ​สอดคล้อง​กับ​ลักษณะ​การ​ดำเนิน​งาน
  4. ส่งเสริม​การ​จัด​ซื้อ​จัดหา​และ​การ​คัดเลือก​คู่​ค้า​และ​ผู้​ให้​บริการ​ที่​มี​จิตสำนึก​และ​แนว​ปฏิบัติ​ด้าน​สิ่งแวดล้อม​ที่​สอดคล้อง​กับ​แนวทาง​ของ​กลุ่ม​บริษัท
  5. ส่งเสริม​การ​มี​ส่วน​ร่วม​ของ​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ​ใน​การ​ดำเนิน​กิจกรรม​ด้าน​สิ่งแวดล้อม​อย่าง​ต่อ​เนื่อง

สิทธิมนุษยชน

บริษัท​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​เคารพ​สิทธิมนุษยชน โดย​ยึด​หลัก​ความ​เสมอภาค ความ​เท่าเทียม และ​การ​ไม่​เลือก​ปฏิบัติ ไม่​ว่า​จะ​เป็น​เชื้อชาติ ศาสนา ถิ่น​กำเนิด เพศ สี​ผิว อายุ ความ​พิการ สมรรถภาพ​ทาง​ร่างกาย รสนิยม​ทาง​เพศ ความ​คิดเห็น​ทางการ​เมือง ฐานะ การ​ศึกษา หรือ​สถานภาพ​อื่น​ใด ทั้งนี้ บริษัท​ฯ เคารพ​ศักดิ์ศรี​ความ​เป็น​มนุษย์​และ​ความ​เป็น​ปัจเจกบุคคล ตาม​หลัก​สิทธิ​มนุษยชนที่​เป็น​บรรทัดฐาน​สากล อาทิ ปฏิญญาสากลว่าด้วยสิทธิมนุษยชน​ของ​องค์การสหประชาชาติ และ​อนุสัญญา​ที่​เกี่ยวข้อง

แนว​ปฏิบัติ

  1. ปฏิบัติ​ต่อ​พนักงาน คู่​ค้า ลูกค้า และ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​ฝ่าย​ด้วย​ความ​เคารพ เสมอภาค และ​เป็น​ธรรม โดย​ไม่​เลือก​ปฏิบัติ​ใน​ทุก​รูป​แบบ
  2. ไม่​กระทำ​การ​ใดๆ ที่​เข้า​ข่าย​เป็นการ​ละเมิด​สิทธิมนุษยชน รวม​ถึง​การ​คุกคาม การ​ใช้​ความ​รุนแรง การ​บังคับ​ใช้​แรงงาน การ​เลือก​ปฏิบัติ หรือ​การ​ละเมิด​ศักดิ์ศรี​ความ​เป็น​มนุษย์
  3. เคารพ​สิทธิ​ใน​ความ​เป็น​ส่วนตัว และ​ศักดิ์ศรี​ของ​บุคคล​ที่​ติดต่อ​สื่อสาร​หรือ​เกี่ยวข้อง​กับ​การ​ดำเนิน​งาน​ของ​บริษัท​ฯ
  4. ส่งเสริม​สภาพ​แวดล้อม​การ​ทำ​งาน​ที่​ปลอดภัย ให้​เกียรติ และ​เปิด​กว้าง​ต่อ​ความ​แตก​ต่าง​หลากหลาย

ความ​ปลอดภัย​และ​อา​ชี​วอ​นา​มัย​ใน​การ​ทำ​งาน

บริษัท​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​ความ​ปลอดภัย อา​ชี​วอ​นา​มัย และ​สิ่งแวดล้อม​ใน​การ​ทำ​งาน โดย​คณะ​กรรมการ​บริษัท ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​คน​ยึดถือ​นโยบาย​และ​แนว​ปฏิบัติ​ด้าน​ความ​ปลอดภัย​อย่าง​เคร่งครัด และ​มุ่ง​มั่น​ยก​ระดับ​มาตรฐาน​การ​ดำเนิน​งาน​ด้าน​ความ​ปลอดภัย อา​ชี​วอ​นา​มัย และ​สิ่งแวดล้อม​อย่าง​ต่อ​เนื่อง เพื่อ​สร้าง​สภาพ​แวดล้อม​การ​ทำ​งาน​ที่​ปลอดภัย เหมาะสม และ​ยั่งยืน

นโยบาย​และ​แนว​ปฏิบัติ​ด้าน​ความ​ปลอดภัย อา​ชี​วอ​นา​มัย และ​สิ่งแวดล้อม

  1. กำหนด​ให้​ความ​ปลอดภัย​ใน​การ​ทำ​งาน​เป็น​หน้าที่​และ​ความ​รับผิดชอบ​ของ​บุคลากร​ทุก​ระดับ โดย​ผู้​บังคับบัญชา​ทุก​ระดับ​ต้อง​เป็น​แบบอย่าง​ที่​ดี เป็น​ผู้​นำ และ​กำกับ​ดูแล​ให้​พนักงาน​ปฏิบัติ​งาน​ด้วย​วิธี​ที่​ปลอดภัย และ​เป็น​ไป​ตาม​กฎ ระเบียบ และ​มาตรการ​ด้าน​ความ​ปลอดภัย​อย่าง​เคร่งครัด
  2. ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย ข้อกำหนด และ​ภาระ​ผูกพัน​ที่​เกี่ยวข้อง​ด้าน​ความ​ปลอดภัย อา​ชี​วอ​นา​มัย สิ่งแวดล้อม และ​พลังงาน รวม​ถึง​ข้อกำหนด​ภายใน​ของ​บริษัท​ฯ โดย​ถือ​เป็น​บรรทัดฐาน​ขั้น​ต่ำ​ใน​การ​ดำเนิน​งาน
  3. ดำเนิน​งาน​อย่าง​ปลอดภัย​ใน​ทุก​ขั้น​ตอน​และ​กระบวนการ​ทำ​งาน โดย​มุ่ง​ป้องกัน​อุบัติเหตุ การ​บาดเจ็บ การ​เจ็บป่วย​จาก​การ​ทำ​งาน และ​ผลก​ระ​ทบ​ที่​อาจ​เกิด​ขึ้น​ต่อ​ตน​เอง ผู้​ที่​เกี่ยวข้อง ทรัพย์สิน ชุมชน และ​สิ่งแวดล้อม
  4. พัฒนา​และ​ปรับปรุง​ระบบ​การ​จัดการ​ด้าน​ความ​ปลอดภัย อา​ชี​วอ​นา​มัย และ​สภาพ​แวดล้อม​ใน​การ​ทำ​งาน​ให้​สอดคล้อง​กับ​กฎหมาย​และ​มาตรฐาน​สากล​อย่าง​ต่อ​เนื่อง
  5. ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​ระบุ ประเมิน และ​ควบคุม​ความ​เสี่ยง​ด้าน​ความ​ปลอดภัย อา​ชี​วอ​นา​มัย และ​สิ่งแวดล้อม เพื่อ​ป้องกัน​อันตราย​ที่​อาจ​เกิด​ขึ้น​กับ​พนักงาน​และ​ผู้​ที่​เกี่ยวข้อง
  6. มุ่ง​มั่น​ดำเนิน​งาน​ด้าน​ความ​ปลอดภัย อา​ชี​วอ​นา​มัย และ​การ​คุ้มครอง​สิ่งแวดล้อม รวม​ถึง​การ​ป้องกัน​มลพิษ​อย่าง​เคร่งครัด​ตาม​กฎหมาย​และ​มาตรฐาน​ที่​เกี่ยวข้อง
  7. ส่งเสริม​ให้​คู่​ค้า​และ​ผู้​ที่​เกี่ยวข้อง​กับ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​ของ​บริษัท​ฯ นำ​นโยบาย​และ​แนว​ปฏิบัติ​ด้าน​ความ​ปลอดภัย อา​ชี​วอ​นา​มัย และ​สิ่งแวดล้อม​ไป​ใช้​เป็น​แนวทาง​ใน​การ​ดำเนิน​งาน เพื่อ​ร่วม​กัน​สร้าง​สังคม​และ​สิ่งแวดล้อม​ที่​ยั่งยืน

แนว​ปฏิบัติ​อื่น ๆ ที่​เกี่ยว​กับ​จรรยาบรรณ​ธุรกิจ

กิจกรรมทางการเมือง

บริษัท​ยึด​มั่น​ใน​หลัก​ความ​เป็นกลาง​ทางการ​เมือง สนับสนุน​การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย และ​การ​ปกครอง​ใน​ระบอบ​ประชาธิปไตย โดย​ไม่​มีน​โย​บาย​ให้การ​สนับสนุน ช่วยเหลือ หรือ​บริจาค​เงิน ทรัพย์สิน หรือ​ทรัพยากร​ใด ๆ แก่​พรรคการเมือง นักการเมือง หรือ​บุคคล​ที่​มีค​วาม​เกี่ยวข้อง​ทางการ​เมือง ไม่​ว่า​โดย​ทาง​ตรง​หรือ​ทาง​อ้อม

ทั้งนี้ กลุ่ม​บริษัท​เคารพ​สิทธิ​และ​เสรีภาพ​ทางการ​เมือง​ของ​บุคลากร​ทุก​คนใน​ฐานะ​พลเมือง โดย​บุคลากร​ของ​บริษัท​ฯ สามารถ​ใช้​สิทธิ แสดงออก หรือ​เข้า​ร่วม​กิจกรรม​ทางการ​เมือง​ได้​อย่าง​เหมาะสม​ภาย​ใต้​กรอบ​ของ​กฎหมาย ใน​นาม​ส่วนตัว และ​นอก​เวลา​การ​ทำ​งาน โดย​ต้อง​ใช้​ทรัพยากร​ส่วน​บุคคล​ของ​ตน​เอง

อย่างไรก็ตาม บุคลากร​ของ​บริษัท​ฯ ต้อง​ไม่​ดำเนิน​กิจกรรม​ทางการ​เมือง​ใน​นาม​ของ​บริษัท​ฯ ไม่​ใช้​สถาน​ที่ ทรัพยากร ชื่อเสียง หรือ​สื่อ​ใด ๆ ของ​บริษัท​ฯ เพื่อ​วัตถุ​ประสงค์​ทางการ​เมือง และ​ต้อง​หลีก​เลี่ยง​การ ก​ระทำ​ใด ๆ ที่​อาจ​ก่อ​ให้​เกิด​ความ​เข้าใจ​ผิด​ว่า​บริษัท​ฯ ให้การ​สนับสนุน หรือ​มีค​วาม​เกี่ยวข้อง​กับ พรรคการเมือง นักการเมือง หรือ​กลุ่ม​การเมือง​ใด​เป็นการ​เฉพาะ

การ​ส่งเสริม​การ​ปฏิบัติ​ตาม​จรรยาบรรณ​ธุรกิจ

บริษัท​ให้​ความ​สำคัญ​กับ​การ​ส่งเสริม​ให้​คณะ​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน​ทุก​ระดับ​ปฏิบัติ​ตาม​จรรยาบรรณ​ธุรกิจ​และ​จริยธรรม​อย่าง​เคร่งครัด โดย​ได้​จัด​ทำ จรรยาบรรณ​และ​จริยธรรม​ของ​กรรมการ ผู้​บริหาร และ​พนักงาน เป็น​ลายลักษณ์​อักษร เพื่อ​กำหนด​กรอบ​แนวทาง​การ​ประพฤติ​ปฏิบัติ​ที่​เหมาะสม และ​ใช้​เป็น​เครื่องมือ​ใน​การ​สื่อสาร สร้าง​ความ​เข้าใจ และ​ยึดถือ​ปฏิบัติ​ใน​แนวทาง​เดียวกัน​ทั่ว​ทั้ง​องค์กร

จรรยาบรรณ​และ​จริยธรรม​ดัง​กล่าว​มี​ผล​บังคับ​ใช้​กับ​บุคลากร​ของ​บริษัท​ฯ บริษัท​ย่อย และ​บริษัท​ร่วม ซึ่ง​ครอบ​คลุม​ถึง​กรรมการ ผู้​บริหาร พนักงาน ลูกจ้าง ที่​ปรึกษา คู่สัญญา ตลอด​จน​ผู้​ที่​กระทำ​การ​แทน​หรือ​ได้​รับ​มอบหมาย​ให้​ปฏิบัติ​หน้าที่​ใน​นาม​ของ​บริษัท​ฯ หรือ​แทน​บุคคล​ดัง​กล่าว โดย​เนื้อหา​ครอบ​คลุม​หลัก​ปฏิบัติ​และ​แนว​ปฏิบัติ​ด้าน​จริยธรรม​ทาง​ธุรกิจ การ​กำกับ​ดูแล​กิจการ​ที่​ดี การ​ปฏิบัติ​ตาม​กฎหมาย และ​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​อย่าง​โปร่งใส เป็น​ธรรม และ​มีค​วาม​รับผิดชอบ​ต่อ​ผู้​มี​ส่วน​ได้เสีย​ทุก​ฝ่าย

ทั้งนี้ บริษัท​ฯ ได้​นำ​จรรยาบรรณ​และ​จริยธรรม​ดัง​กล่าว​มา​ใช้​เป็น​แนวทาง​ใน​การ​กำกับ​ดูแล ติดตาม และ​ประเมิน​การ​ปฏิบัติ​งาน​ของ​บุคลากร เพื่อ​เสริม​สร้าง​วัฒนธรรม​องค์กร​ที่​ยึด​มั่น​ใน​ความ​ซื่อสัตย์​สุจริต และ​สนับสนุน​การ​ดำเนิน​ธุรกิจ​อย่าง​ยั่งยืน

การ​เข้า​ร่วม​เครือ​ข่าย​ใน​การ​ต่อต้าน​ทุจริต​และ​คอร์รัป​ชัน

ภาคี​เครือ​ข่าย​หรือ​โครงการ​การ​ต่อต้าน​ทุจริต​และ​คอร์รัป​ชัน ที่​บริษัท​เข้า​ร่วม​หรือ​ประกาศ​เจตนารมณ์ :

โครงการ​แนวร่วม​ปฏิบัติ​ของ​ภาค​เอกชน​ไทย​ใน​การ​ต่อต้าน​การทุจริต (Thai Private Sector Collective Action Against Corruption: CAC)สถานะ​การ​รับรอง​เป็น​สมาชิก​โครงการ CAC : ได้​รับ​การ​รับรอง

รูปภาพ​การ​เข้า​ร่วม​เครือ​ข่าย​ใน​การ​ต่อต้าน​ทุจริต​และ​คอร์รัป​ชัน